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微电影营销还能火多久?

来源:环球企业 2012-11-20 17:26:09| 查看:

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  目前,企业主对微电影效果的衡量机制,大多都停留在视频点击数和微博热门度上。对品牌影响力的塑造,以及实际转化成订单率有多少,并没有明显的考核机制。“拍摄微电影的时候,并没有订单转化率这方面的压力,实际上这个东西也不好衡量,我们拍摄星座微电影的目的只有一个,让不知道的人知道桔子,让知道桔子的人自豪。”陈中说。

  与桔子水晶酒店集团打造的小成本且相对草根的微电影不同,现代汽车《不可能的可能》系列微电影显得豪华得多。在导演选择上,现代选取了资深广告导演杨庆生,演员及音乐上,与华谊旗下艺人合作,包括陈楚生、何洁、尚雯婕等,同时也通过微博开展相关推广活动。

  在效果的评价指标里,现在业界能参考的也主要是点击量、评论和转发。目前,《不可能的可能》系列微电影已经发布了四部。8月16日率先上线的《康桥的午夜电台》点击量在优酷上已突破500万,《博弈》、《刷车》也突破300万,10月11日最新上线的《下半场》,仅一周点击量就突破100万。

  像桔子水晶酒店集团这种完全自主运作的微电影只是一部分,越来越多的公司与专业的视频网站和影视公司合作,联合进行微电影营销,现代汽车就是如此。

  “现在对于优酷的广告客户来说,微电影营销的需求非常旺盛,只要做网络视频营销,几乎微电影都成为他们的必选,不管是定制、合制还是自制。如果不在广 告 合同中加入微电影,企业主就觉得没有营销创新。”优酷土豆集团高级运营副总裁魏明对《环球企业家》 说。

  恶搞遇到瓶颈

  随着微电影的火热,越来越多的影视公司开始涉足微电影内容制作,优酷土豆、搜狐等视频网站也推出自己独有的微电影。

  魏明认为,目前微电影的商业模式主要分为自制、合制、定制三大类,其区别在于选题策划、资金投入、评估标准的不同。比如,《大师微电影》系列属于自制类,选题和资金都由优酷全权负责,评估标准在于作品的播放量和口碑。此前的《十一度青春》系列则是中国电影集团联手优酷共同出品、科鲁兹全程支持的合制项目,选题和资金多个参与方根据协议共议共担,其评估标准会根据播放量、品牌体现、宣传效果、互动率等多个维度甄定。至于《不可能的可能》,因为是北京现代的定制作品系列,资金来自广告主,选取的话题也完全尊重广告主的方案和建议,它的评估标准则体现在播放量、品牌体现、宣传及传播效果上。

  如今,对于优酷土豆这种既有推广渠道又有内容制作能力的公司来说,对广告主的微电影定制需求,不是有求必应,反而有着非常挑剔的选择,比如内容、行业、品牌与故事是否能够配上,并且不会成为一个长广告。

  在优酷土豆接到的定制单中,微电影制作需求最多的客户是快消、IT和汽车,成本在几万与几百万之间。这些行业本身对广告的需求大,采用最新营销手段的动力强;同时,由于本身广告费较多,也会通过创新的方法优化广告费。

  现代汽车介绍,单一靠广告进行营销的模式已经越来越少了,在产品销售及品牌树立上,产品广告、微电影打造、音乐剧赞助等整合营销能起到更立体、更好的效果。当然,这为营销成本、投入产出比的对比制造了一定困难,因为最终效果的达成,往往是多方面因素综合形成的结果,微电影仅仅是其中的一个方面。

  魏明认为:“大导演大制作也不一定能堆积出好的作品,而草根、恶搞也绝非微电影的本质。一部成功的微电影以其好看的故事、情感的共鸣和作品内的流行话题元素见长,在推广上则将播出平台、发行平台、社会媒体、营销活动等充分打通,在不端不装、接地气儿、贴近生活的同时,也给观众带来新鲜视觉和艺术展现。”

  无论是现代汽车还是桔子酒店,在其微电影的制作过程中,都与微博等紧密结合,但随着今年微博的活跃度下降,传播效果已不如去年。

  桔子水晶酒店集团的十二星座微电影火了以后,很多网友提出继续拍摄女生版,考虑到再也难以达到去年的期待值,加上微电影商业化严重,观众有抵触情绪,陈中团队暂时放弃了这一想法。事实上,今年,桔子也曾推出一部4分钟的《三青住店》微电影,由于推广时间点不对,该微电影默默无闻营销失败。

  微电影高速发展的同时也存在数量过多、剧情选材创意雷同,商业元素的过度展现和频繁露出等多重挑战。目前微电影广告性质太浓,很有可能把一个30秒的广告做成一个30分众的广告。陈中认为,对于公司自己拍摄的微电影来说,自有渠道推广的效果难以保证,而利用大平台推广,本身就有一部分的广告代价。随着微博活跃度下降以及网民越来越聪明,微电影在传播效果上难以与去年相比。

  除此之外,微电影的潜在风险是,专业的微电影公司面临的政策审批。一位微电影公司负责投资者关系的相关人士透露,广电总局下发通知,微电影将与正式电影一样,报监管部门审批以取得出版权。目前公司已经建立了政府关系部门,专门负责政府公关,但是该公司还没有梳理出完整的报批流程,监管处于刚起步阶段,但政策风险不可忽视。

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