事件五：淘宝销售破万亿

　　事件回放：

　　2012年12月3日，阿里巴巴集团在杭州宣布，截至2012年11月30日晚9点50分，其旗下淘宝和天猫的交易额本年度突破10000亿元。

　　阿里巴巴集团董事局主席马云表示，“进入1万亿的零售，全世界也就两家，一家沃尔玛，一家是我们。这样，阿里就正式成为全世界第一大电子商务集团，明年有可能整个美国电子商务加起来不如我们一家。

　　营销分析：

　　淘宝破万亿说明了网络销售、电子商务已经变成了企业营销的主要的销售渠道，如果企业还在徘徊、抵触甚至还在犹豫要不要做时，他将失去一个巨大的市场销售份额，当下缺少电商部的营销部肯定是一个不完整营销部。淘宝破万亿事件就是要惊醒这些企业必须要加快发展电商部门，规划电商策略，否则将会失去企业的未来!

　　事件六：iphone5上市遇冷

　　事件回放：

　　2012年12月14日苹果iPhone5行货正式在中国内地市场上市，但与此前几代iPhone上市的火爆场面相比，iPhone5冷清了不少。清晨，北京三里屯苹果零售店开门迎客，前来领取预约机的用户寥寥无几，守在门外的“长枪短炮”甚至远远超过了购机者的数量。

　　营销分析：

　　iphone5上市遇冷，让我们自然而然联想到昔日的手机霸主诺基亚，都是因为缺少技术创新，导致销售迅速下滑，在他们中间，一个昔日霸主的位置被敢于技术创新的三星取代，一个正在经历着冰火两重天的处境。

　　由此可见，技术创新是一个企业生存和发展的灵魂，也是企业创新活动的核心内容，企业的营销力主要是来至于企业的产品力，产品力又是受制于技术创新力，所以企业要时刻把握消费趋势，提高企业技术创新力，这样才能真正的提升企业的战斗力和营销力，才能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。

　　事件七：垂直电商集体溃败

　　事件回放：

　　2012的冬天，初刻、玛萨玛索这些垂直电商似乎挺不下去了，先后传出裁员和待价而沽的消息。这并不是个案，五百城被腾讯收购、百丽旗下电商优购、腾讯投资的鞋类电商好乐买等纷纷转型，红孩子也被苏宁易购并购，或者进驻天猫、京东。

　　营销分析：

　　2012垂直电商为何集体失身溃败，真的是经济环境太差，没有风投愿意投钱吗?我想答案非也，如果大环境差，为何京东、淘宝快速增长，并且淘宝在2012年11月30日破万亿销售额，我想关键原因是这些电商企业定位模糊，对目标客户认识不够清晰，不知道目标人群的消费和活动习惯，盲目投放广告拉流量，最后导致入不敷出，资金链断裂而失败。

　　垂直电商要存活，最好的办法就是找准定位，提高利润，减少广告投入，更好的服务目标客户，培养目标人群的购买黏性，控制成本，提高产品品质。不能盲目的和淘宝、京东去比销量和流量，要像线下的专卖店一样，不和超市、百货比价格和人流，只和他们比服务和品质一样的道理。

　　我相信只有这样才能产生一些小而美的垂直电商!

　　事件八：药企逃离央视

　　事件回放：

　　曾经风靡一时的“哈药模式”正在淡出央视舞台。2013年中央电视台黄金资源广告招标中，曾经因央视广告而被人们耳熟能详的诸多药企却不见了身影。留下来的药企有3家——云南白药、北方医药和广州药业，中标额依次为1.59亿元、1.50亿元和0.61亿元，共计3.70亿元，占比不到2.40%，或者这2.40%都是一种奢想。

　　营销分析：

　　随着网络、智能手机、平板电脑新兴电子产品的新起，促进了网络、软件应用、电子杂志等一批新媒体的发展，使人们获取信息的途径也多元化起来，不再像以前那样，要知道新信息必须下班回家就看电视听新闻。

　　据有关媒体统计报告显示，看电视的人正变得越来越少，而正在逐渐成为一种趋势，越来越多的人在重视电脑等新兴电子产品的同时，也在逐渐远离电视机。有统计数据显示，过去3年，北京电视机开机率从70%下降到不足30%，而其他地方也出现了同样的局面。甚至电视开机率都在逐年减少。由于看电视的人在减少，所有导致了电视广告的效果大打折扣，加之电视广告最缺乏的是精准营销的概念，所以逐渐被企业所淡化，央视广告已经离“开进一台桑塔纳，出来一台奥迪的时代”越来越远了。

　　所以，企业的媒体投放策略也应该变了，否则，投入和产出一定不会成比例!