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管理成功案例：乐毅文治武功

来源：价值中国 2012-11-23 10:34:48| 查看：次

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　　找准工作定位，尽职成为老板们的得力助手

　　齐国在齐湣王当政时比较强盛。在南方打败楚国总理唐昧领导的楚军于重丘地区。在西方摧败三晋的军队于观津地区。还跟三晋联手对付秦国。帮助赵国灭掉中山国。战胜宋国，夺取其国领土上千里。由于，齐国的强大与接二连三的军事胜利，让其余诸侯国家都准备俯首称臣，背弃秦国，而以齐国马首是瞻。齐湣王陶醉在胜利的喜悦之中，渐渐地骄恣起来。而齐国的老百姓面对这穷兵黩武的国君，流露出不满的情绪。燕昭王瞧准了机会，认为现在齐国是君骄民怨，可以对齐国采取军事行动，以报齐国在子之事件中侵略之仇。当然，这样大的决策，燕昭王是要征求乐毅的建设性意见的。乐毅对曰：“齐，霸国之余业也，地大人众，未易独攻也。王必欲伐之，莫如与赵及楚、魏。。”———(史记卷八十，乐毅列传第二十)

　　燕昭王对乐毅言听计从，派出四路外交使臣出使其它国家。乐毅出使赵国，与赵国订立盟约。另外三路外交使臣分别前往楚国、魏国、秦国。搞个象现在北约、东约似的军事联盟联合敌对齐国。因为齐湣王的野心太大，诸侯国们怕被其灭国或者吞并，都争着联合与燕国一起对齐国宣战。

　　乐毅从赵国回到燕国，向昭王汇报了任务完成情况。昭王任命乐毅为上将军，赵国也锦上添花似地授总理官印及委任状给乐毅。乐毅成了五国(赵、楚、韩、魏、燕)联盟军队的总司令，率军伐齐。集中五国优势兵力，对付骄兵骄将的齐国，其势如破竹。大败齐军于济西这个地方。赵国、楚国、韩国、魏国得胜后，便收兵回国。乐毅乘胜前进、乘风破浪似地逼近齐国都城临淄。齐湣王在济西惨败，逃跑到莒城躲起，坚城固守。齐国其它的城池，也都采取防御战略，以防守为主。在攻进齐国首都临淄后，把其国库的、王宫的金银财宝等等贵重物品都通过牛车马车此类运输工具运到燕国。昭王高兴极了，亲自到济上慰劳军队，又封又赏，好酒好肉奖励作战军队。乐毅功劳最大，封为昌国君，封地在昌国。在中国历史上爵位系统中。春秋战国以君爵为重，两汉两晋以侯爵为重，唐宋以公爵为重。燕昭王劳军封赏后，收取齐国地图、书籍、户口统计资料及其它国家事务资料，大获而归，乐毅继续对齐国不愿臣服的管理区用兵。

　　对齐作战，是一场持续五年的持久战役。齐国境内70多座城市都臣服燕军，除了齐湣王据守的莒城以及田单死守的即墨城外。

　　在管理企业时，要进行企业诊断，了解威胁与劣势。企业往往存在冰山理论所指的缺陷。冰山理论是指眼睛所看到的总是远远小于眼睛看不到的。浮在水面上的是最容易解决的问题，水面下是最难处理的问题。作为企业的一员，无论是成为组织的精英骨干，还是一般普通雇员，都有义务与责任在干好本职工作之余，找寻老板们看不到的、找寻最难处理的问题，为企业提供合情合理的解决方案。这样做能使自己在老板的心目上的地位提升，能使老板另眼相看。如果老板接受了你的建议并且实施获得效益的话，你的做法等同于为老板们分了忧愁，成为助手或者潜在的助手。并不是提合理化建议都会受到老板们的欢迎。在沟通中要注意方式方法。有好的沟通就会有好的效果。

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