做到极致便是成功，不管干什么，哪怕是一片小小的尿垫，只要用心，努力去做，也会成就自己的“尿布王国”。
2013-04-22 16:01:44
企业间的竞争越来越转变为一种人才间的竞争，但光有人才是不行的，还要给他搭好台，否则他就无法唱戏。在犹太人看来，留住人才的关键是，先给他一个美妙的愿景，再给他一个展
2013-04-22 15:59:11
感悟：金无足赤，领导者对人才不可苛求完美，任何人都难免有些小毛病，只要无伤大雅，何必过分计较呢!最重要的是发现他的优点，能够为企业带来利益。
2013-04-22 15:55:03
启示：小和尚太急功近利，想提前把事办了省点劲，超近路，然不知很多事不能超之过急，不能跨越，今日事今日毕，把当前的事做好，踏踏实实，认认真真，才可能有好的结果;
2013-04-22 15:50:32
一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的。俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后
2013-04-20 16:53:50
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体认到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补，有时是亡羊补牢，为时已晚。
2013-04-20 16:49:53
人力资源管理中有一句名言，没有“平庸的人”，只有“平庸的管理”。
2013-04-20 16:43:42
善于约束自己嘴巴的人，会在行动上得到最大自由。
2013-04-20 16:41:44
心理学里有一个非常经典的试验：猴子和香蕉。
2013-04-20 16:28:53
响尾蛇的启示：直击目标，线路越直，碰见雌蛇的机会就越大。
2013-04-20 16:25:04
人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。
2013-04-19 16:36:21
这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
2013-04-19 16:29:07
一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远，但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功之人。有时候，一个简单的道理，
2013-04-18 17:27:06
新东西未必好，旧东西未必坏!真正的改革，是基于科学和分析基础上的。
2013-04-18 17:23:06
中国养猪网讯：
管理故事：纠正君过
春秋时代，当了30年齐国大臣的晏婴，是位著名的政治家。《左传》中，颇多晏婴的记载，比如说，晏婴经常劝齐景公要爱民，但齐景
2013-04-18 17:13:11
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