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职场上中下级关系相处技巧“三不论”

来源:未知 2013-09-07 10:56:23| 查看:

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  二、不与同级争宠

  关于与同级的“不争宠”,笔者的理解有以下三点:

  1、不搞贿赂

  很多企业官僚作风、贿赂注意严重,很多上级更是擅长这套,总想沾点下属的便宜,吃、拿、卡、要。上梁不正下梁歪,很多下级为了升职或其它目的(如做销售工作的可能调配各好区域等)会故意讨好上级,请上级吃吃喝喝、送礼物、去娱乐场所等,无所不用其极,以求获得上级的宠爱。其实,这些贿赂动作,其他同级的同事都会看在眼里,视你为“眼中钉,肉中刺”,会故意的疏远你,并从内心里鄙视你。当然,这么做如果你真的做过火了,不排除有同级的同事会匿名举报你,到时候你和你的上级一块被干掉。所以,有的企业直接明文规定:只能上级请下级吃饭,下级不能请上级吃饭。如有发现,立即处理。

  2、不拍马屁

  拍马屁,又简称PMP,很多人最擅长溜须拍马。其实,拍马屁是一种精神贿赂。每个人内心深处都渴望被别人认同,上级更是希望获得下级的认同,以彰显自己的权威、官威。所以,很多人开始寻找上级的亮点、痒点、兴奋点,从形体、生活到工作,只要有机会就会开始“赞美”一番,很多上级听了虽然嘴上说“你小子,就会PMP”,其实其内心乐的屁颠屁颠的,好不爽快。人都喜欢喜欢自己的人,上级也是人,他也会更倾向于喜欢喜欢自己的下属,把他当做同类。PMP会上瘾,如果你经常PMP,渐渐就会养成习惯,并发展成为一种病。


  你自己可能感觉没什么,同级的同事表面上也可能和你相处的像平常一样,其实内心会很讨厌你、鄙视你,私下里和别的同事也会背后议论你PMP的这些“好事”。

  3、锋芒有度

  曾经看过一段杨石头的一段视频,他讲:成熟是一种明亮但不刺眼的光芒。作为下级时候,一般人微言轻,却最容易耐不住寂寞,因为我们太渴望成功,太渴望升职,太渴望证明自己。于是,很多人总想着露一手,耍一耍,其实往往我们是“懂的太少,表现太多;才华太少,锋芒太多;很浅薄;一眼就被人看穿”。年少轻狂,总想当大王,自己越不行越想证明自己行,殊不知“牛要有度,装要撑得住”,要学会“藏巧露拙”,忍者才能无敌。想证明自己行,不一定非得自己表现的过于锋芒,要学会见机行事,上级让你发挥的时候你全力发挥,不该发挥的时候别瞎发挥。什么时候你才是真的“行”?自己光展露锋芒是不够的,必须是上级认为你行,下级认为你行,同级认为你行,你自己也认为自己行,你才是真的“行”,否则只能是你自己在“意淫”。比如在咨询策划行业,很多人标榜自己是“XX大师”“XX专家”,其实真正的大师、专家往往都很低调,不敢或者不屑于这么炫自己,因为这个行业看的是“结果”。“大师”“专家”可能会骗人,但“结果”不会,因为“真相”只有一个。

  三、不与下级争功

  1、认同下级功力

  你能够成为上级的原因可能有很多,能力是很重要的一个因素,上上级不会把一个蠢货用作自己的下属。但是,你必须清楚,哪怕你是上级,你也不可能是“十项全能”,啥都精通,只能说在某些方面可能比较擅长,综合素质、实力比较强。下级一般是做的具体执行工作,虽然你是上级,你可能对该项工作技能并不擅长,甚至可能很多方面不如下级的同事。作为上级,要学会承认自己的不足,认同下级的特长,虚心向他们学习,并将下级的特长移植到自己身上,让自己变的更优秀。

  作为上级,对下级要多积极鼓励,多正向引导,把每个下属都培养成和你一样强,你就可以提升了。作为上级,你升职不是因为你一个人的功劳,而是下级都在“抬”你,是团队的功劳,是因为他们成长了,才把你“抬”起来。不信,如果你是光杆司令,你试试看自己能不能玩得转!但是,很多上级却不这么认为,把自己的经验、技巧总是藏着掖着,生怕“教会徒弟,饿死师傅”。其实,大可不必,只有开放,敢于分享,掏空自己,释放自己,才能“装”进更多的东西。不敢释放自己,其实是一种不自信的表现。

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