在这个名为“摇出我的料”的移动营销案例中，当用户进入活动的手机网站，随机显示新品中的任意一杯饮料(杏桃果汇圣代，雪Q布丁奶茶，雪酷黑加仑红茶)，当用户摇晃手机随机出现3种可能：

　　1、什么也没有，继续摇;

　　2、摇出饮料中的成分(如雪Q布丁奶茶则为“你摇出了布丁，果然有料!快分享给你的好友，一起去KFC同享第二杯半价!”)。

　　3、摇出饮料中的添加成分，并获得一个好料(笑话、资讯、夏天相关的知识等)。

　　这种摇一摇伴随小折扣的移动营销活动一经推出深受年轻人的喜爱，同时用户在游戏娱乐的过程中，肯德基夏日酷饮的几种新品信息也随之印入到用户的脑海里。

　　移动营销待破局

　　看起来，无论是营销效果还是用户的使用时长，手机都越来越有超越PC的趋势，但是国内的移动营销虽然前景美好，却依然道路曲折。

　　从最初做短彩信营销到现在，MJoule的CEO张垒在移动营销领域已经摸爬滚打近9年了。

　　在张垒看来，在智能手机真正普及之前，国内的手机营销还主要是短彩信营销和wap广告的天下。

　　“目前移动广告的主流还是用户接受度比较高的短彩信，通过短彩信做一些创意性的push加pull的结合的营销。第二个则是wap广告，现在来讲流量还是最大的，尤其是2006年-2010年基本是wap广告的时代，但是随着智能手机越来越普及，这注定只是一个时代的产物。”张垒说。

　　智能手机必然带来移动营销的一场革命，所有人都相信这是一个未来，但是这需要不断的探索和更多的成功案例来说服品牌主。

　　在张垒看来，目前移动营销在中国无法迈向快车道的一个原因是大多数品牌主的保守态度。

　　“从时间上说，大多数用户在手机上时间花费超过10%，可是品牌主移动营销预算可能连1%都不到。有很多广告主考虑手机屏幕小，速度慢，或者担心会不会跟pc用户重叠度较高。有的案子可能只有5万-10万的预算，可是要花费的成本，执行流程跟一个500万的案子差不多甚至更复杂。”张垒说。

　　传统的营销思维一个核心就是效果为王，品牌主优先考虑的是营销的投入产出比，这就让很多充满创意但是成本较高的营销探索无法持续得到有力支持，大多数品牌主和广告公司宁愿选择他们做了多年驾轻就熟的传统营销方式也不希望做过多的冒险。

　　而张垒对于移动营销的理解是把它看作导演一场话剧，NFC，AR，摇一摇，定位这些技术都是极好表现形式，要把他们的特点跟营销完美结合需要一点艺术家的偏执投入，不过对于很多品牌主来说就会认为这些东西过于复杂，会有一种等等看，先放一放的观望心态。

　　其实，品牌主对于移动营销的创新尝试并非源于他们过度死板，从根源上看，目前移动营销效果监测的不到位让很多品牌主望而却步。

　　“中国市场上所有手机广告监测的公司，他们的方法论都是沿用于PC时代，但是手机有自己不一样的很多地方，比如它的影响力怎么计算，停留时间怎么计算都是不一样的。如果没有一套真正从手机出发的广告检测标准，品牌主是很难下定决心在这个领域加大投入的。”张垒说。

　　正因如此，在与群邑整合成立MJoule公司之后，张垒的当务之急是希望能够联合众多第三方机构和业内企业发起一个中国的手机营销监测标准，希望借此给广告主更多的信息，推动他们在手机营销上投放更多预算。

　　“理想的情况是品牌主在开始决定做一个大的营销策划初期就能把手机的因素考虑进来，而不是让手机营销仅仅作为众多营销渠道的一种补充，当然要想给品牌主信心，除了我们需要建立标准让他们看的见效果，更需要在移动营销领域做出更多漂亮的案子。”张垒说。