危机是商机，企业如何度“寒冬”？

来源：价值中国 2012-11-03 16:15:21| 查看：次

危机是商机，企业如何度“寒冬”？[/page]中国养猪网讯：

　　危机时商机，这样的事例很多。《华尔街日报》以《中石油看到了兼并的机会》为题，报道中国石油在肆虐全球的金融危机面前，如何化危为机，从容应对的。文章说，油价下跌和全球信贷危机已经使一些规模较小的石油公司处于资金拮据的窘况，但同时也给中国一些自然资源公司提供了机会。中国公司仍然能从中国欣欣向荣的银行业获得融资。

　　危机也是商机，《华尔街日报》的报道点出了中国石油应对当前金融危机的努力。不可否认，受国际金融危机影响，目前国际石油市场需求萎缩，给中国石油国际业务发展带来新的挑战。要想实现海外业务“规模、有效、可持续发展”的战略方针和加快五大油气合作区建设的目标，需要付出比以往更大的努力。如何化危机为商机，最重要的是要坚定信心。经过十多年跨国经营的成功探索，中国石油国际业务已经迈上了一个大的台阶，希望中国石油海外业务能以此为契机，走得更加强健!

　　人口老龄化是全世界将面临的共同问题，一些经济学家视之为危机，认为它将使国家财政不堪重负;一些具有先锋意识的科研和企业人士则认为其中蕴含巨大商机，正试图说服政府和产业界重视开发针对老年人需求的产品和技术。新时代的老年产品，涵盖了所有能提升老年人身心健康、行动方便性、生活自主性和社会联络通畅程度的技术与服务。

　　其中既有向医护人员即时传送老年病人用药情况的无线药盒，也有针对老年生活的金融服务，比如美国银行美林集团推出的“第二行动”理财方案，协助客户规划老年生活和第二职业。产业分析师认为，这类针对老年人的产品和服务已形成一个价值数亿美元的巨大市场，假如这个领域的创新确实有助于提高老年人的健康和独立性，将为国家的社会保障体系减轻不少负担。

　　将危机转化成商机是一种过人的智慧，恐怕也让人摸不着门吧，否则也无所谓圣贤。将危机转化为商机的过程分为了四个阶段：第一，危机的预测与防范;第二，面对危机的首要步骤——冷静;第三，全面了解和分析危机;第四，寻求利用危机的机会。

　　一.危机的预测与防范

　　绝大多数危机的到来之前常常是有预兆的，然而我们可以根据我们的经验和知识去判断，从现有的征兆来预测危机的发生。那就是想要预测危机，管理人员必须有多元化的信息处理能力。不管危机来自企业内部还是外部，通过所获得的信息，管理人员必须能准确的分析和判断，这是对想预测危机的我们的知识和经验的挑战。谁了解的事务多，谁的信息处理能力就强，谁就能更准确的预测到危机的来临。只有预测到危机的来临，才能更有机会创造商机。

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