中国经济时报：在你看来，中国的投资环境在哪些方面应该加以改善，中国政府应该有哪些作为?

　　山姆·艾伦：我的观点仅代表约翰迪尔。首先，政府可以帮助我们更好地了解国家长期发展的目标，比如中国的“十二五”规划。其次，帮助我们更好地了解下一步的发展趋势。当然还包括了解政府对农业的一些激励措施，这对我们非常重要。

　　另外，我们也看到中国在积极搞基础设施建设，这也帮助我们在运输、生产、降低成本等方面做出很大的贡献。但是最重要的是希望在竞争过程中，政府能够确保人人平等，确保竞争中每家公司是被平等对待的。

　　中国经济时报：迪尔是世界农机巨头，到中国投资布局，会带来更为残酷的市场竞争，你怎么看这个竞争?

　　山姆·艾伦：迪尔在这个领域与其他公司一道参与市场竞争，只要这个竞争是健康的，对整个产业就是有好处的，因为它会给用户带来更多更好的产品、更合适的价格，为用户提供更多的解决方案。所以，健康的竞争是好事，不管对用户来讲，还是对整体行业发展来讲，都是有利的。迪尔对中国市场的承诺源自36年前，当时没有哪家跨国公司想到中国发展，那个时候我们进来了。所以我们是靠长远战略来指导我们参与整个市场的竞争。

　　当然，在收入方面我们是农机领域的老大，我们也意识到面临着很多竞争对手，而且竞争非常激烈。在中国能否实现老大的地位，还要取决于用户的选择。我们的价值观就是要更好地服务于客户，了解他们的需求，我相信我们可以在中国发展得更好。

　　中国经济时报：我们注意到迪尔公司有一个广告语，“迪尔改变世界”，迪尔进入中国36年，给中国带来哪些改变?

　　山姆·艾伦：今年是约翰迪尔成立175周年，我们一直致力于更好地服务于农民和农机产业。我们的客户主要是农民，是来自全球各地的农民。1976年，我们为中国引进了当时最新的农业机械技术，当年的一些农机现在仍然在很好地运转着。我们一直持续向中国引入先进的科技。

　　中国经济时报：在中国，农业机械化还是面临很大挑战，中国可能有70%土地不适合大规模的农业机械化，你怎么看?

　　山姆·艾伦：现在全世界和中国都面临提高产量这个挑战，所以我们不但着眼于大型农场，还着眼于小型农场，着眼于不同农民的需求，来帮助各种类型的耕种业，提高他们的产量。在2010年，我们调整了策略，在发展小型农场方面，我们投入更多，不单在中国，也包括在印度。随着农机产业的发展，在这个过程中产生越来越多的需求，我们希望约翰迪尔能够准备好全面的整体解决方案，来应对农机化的发展需要。

　　中国 “十二五”规划明确指出，政府会支持农业产业，会支持发展农业机械化，支持比如像合作社这样的大型农场购买大型农机设备，提高农业产量。这对我们非常有帮助，一旦了解了中国政府的发展目标，我们就可以更好地做好准备，这正是我们现在一直致力于的事业。

　　(文章来源：中国经济时报)