虚拟组织的“无边界”管理 - 管理故事会_管理培训_养猪网_中国养猪网

虚拟组织的“无边界”管理

来源：价值中国 2012-11-22 10:46:57| 查看：次

副标题[/page]

　　首先，虚拟组织同时具有社交网络的特质。

　　社交网络中，有两个功能对虚拟组织灵活机动地组成不同目的——“群组”和“标签”

　　群组使发起成员可以迅速而自由地组建起以功能、兴趣、地域等为维度的小团体，并通过社会化沟通工具实现高效率的团组沟通和执行。这种随机性很强的组合使团队不必囿于部门之藩篱。

　　“标签”(tag)使个人在社交网络中通过简单的自我标注行为，在互联网链接的海洋中广泛而有效地吸引与你相关的人群关注。

　　如果说在传统世界中，地域和职能部门是连接团队的主要维度，那么在互联网的虚拟世界中，这种维度可以无限扩张和自由转换。这是一种真正的“无边界”。

　　一个虚拟组织的效力与其规模成正比。虚拟组织遵循的两个法则，或然率乘以规模获得更大的结果效力;吸引力乘以规模得到加强的内向引力。

　　我现在越来越相信虚拟组织的兴起也与各种社交网络、社会化工具和技术推动的沟通工具有密切的关联。顺便说一下，这些工具基本都具备上述的“群组”和“标签”功能。以下是一些沟通工具和组织成员策略建议

　　内部工具：

　　团队集体会议

　　在线文件：团队流程、文件共享、共同编辑

　　群：中文团队在线沟通

　　手机、短信、飞信：群组或一对一沟通

　　微信：实时性团队语音沟通、会议工具

　　优士网：双语职业社交工具，中外文团队

　　外部工具

　　人人：校园招聘公共主页

　　外文编辑和美食粉丝沟通工具

　　新浪微博、微群

　　腾讯微博、圈子

　　虚拟组织内部成员策略

　　与尽可能多的人结为链接

　　快速回馈，获得更多机会，扩大网络内部影响力

　　登陆使用尽可能多的社会化沟通工具

　　增强个人“吸引力”

　　强化使用“标签”和“群组”——为自己设置尽可能多的标签，并随机开设群组

相关阅读 管理养猪中国养猪网市场

精华推荐

视觉焦点