“黄金分割”为领导者提供了科学的思维模式

　　古智者毕达哥拉斯说:“一切思想都可以用数来表达”。这确实是一句至理名言。如前所述，一条1米长的线段，有5个重要的点，它们分别是0、1、0.5、0.618、0.382。这5个点分别表达不同的世界观和方法论，上升到意识形态来说，就是不同的哲学思想。“0”和“1”位于线段的两个端点，体现的是“极端哲学”，表示思想激进，办事极端，非白即黑，不是你死就是我活，是一种极具战斗性的哲学思想;“0.5”位于线段的正中间，体现的是“半半哲学”，表示思想保守，胆怯懦弱，前怕狼后怕虎，思想不坚定，左顾右盼，左右摇摆，拿不定主意，没有主见，黑白不分，好坏不辩，不思进取，没有原则，绝对平均主义;“0.618”和“0.382”是两个“黄金分割点”，体现的是“适中哲学”，这一哲学思想表达了两个方面的含义，其一，价值取向明确。0.382偏向“0”一端，0.618偏向“1”一端，表示敢于亮出自己的思想，爱憎分明，观点明确，敢于负责，决策果断，不模棱两可，不争论不休;其二，分寸把握恰当。0.382和0.618这两个点既不是中点，又不远离中点，表示办事把握分寸，不离谱，不偏激，不极端，一切都在掌控之中，留有余地，进退自如。这三种哲学思想对领导者最有参考价值的是“适中思想”，即“黄金分割哲学”，它告诉人们作为领导者，第一，任何时候都要光明磊落，旗帜鲜明，决策果断，敢于负责，不左右摇摆，不优柔寡断;第二，任何时候都要保持清醒的头脑，说话留有分寸，办事留有余地，具体情况具体分析，不搞运动，不走极端，遵循自然规律，防止大起大落;第三，统筹兼顾，争取双赢，一方面要让有利的一面达到期望的阈值，另一方面又要让不利的一面控制在一定的范围内。

　　“黄金分割哲学”在领导实践中用处极大。如，在处理经济发展速度问题时，既要肯定“发展是硬道理”，尽可能加快速度，又要防止不顾客观条件盲目加快发展速度，造成不可持续发展;在处理改革开放问题时，既要肯定“改革开放是国策”，勇于打开国门，又要防止无条件的开放、照搬照抄西方文明的开放、全盘西化的开放，把握好开放的尺度。这些都是黄金分割给我们的启示，看似简单，但要做好并不容易。改革开放以来，有的地区一味追求发展速度，不顾环境，不顾生态，吃了祖宗饭，还吃子孙饭，表现得非常激进和极端，关键问题在于不懂“0.618哲学”。

　　三峡工程建设是一项关系国计民生的重大决策，从20世纪50年代开始，老一辈中国领导人几乎都关注过三峡工程，但由于这项工程太复杂，涉及的问题太多，所以，中国领导人没有头脑发热，极端冒进，而是放慢脚步，反复论证，多听取反对者的意见。然而，又不是一味地拖，论证清楚就上马。三峡工程决策是一项两难的决策，因为没有绝对的好与绝对的差之分，建大坝的好处自不待言，可以解决人民群众用电日益紧张的问题，可以减少火力发电带来的污染问题，可以起到防洪的作用等，但建大坝后所带来的负面影响也是不能忽视的，如移民安置问题、生态保护问题、地质防害问题等等。建设三峡工程的“0.618哲学”体现在两个方面。首先是果断决策。如果用“0”表示坚决不建，用“1”表示坚决建，那么，“0.5”则是永不停止的争论，议而不决，空谈误国，不可取;“0”和“1”表示无限夸大建的好处或者不建的好处，以某种情绪代替决策，也不可取。中国领导者选择了0.618，建但不盲目上马，积极但不激进。其次是力争双赢。从决定建设三峡工程的那一天开始，就同步考虑了因建大坝带来的所有负面影响，一项一项地采取措施，尽可能将损失降到最低。这是最优的选择，即，既享受了做这件事的好处，同时又避免了做这件事的坏处，只有“0.618”能达到这一境界。

　　这种哲学思想在领导者日常工作中用处也很大。比如对下属的管理，既要严格，又要严之有度，这个度就把握到下属可以承受的范围内，同时，又要尽可能消除因严格管理所带来的负面影响，这样才能达到“双赢”。任何时候都要把握“度”，真理再往前走一步就是谬误。一个人要有应有的良知水平，但是，太高了可能走向“道德洁僻”，太低了又会不择手段;一个人要有应有的自尊心，但是，太高了可能接受不了任何批评，太低了又不求进步。物极必反，否极泰来，任何东西到极点都不是好事，如一个单位，全体部属与领导者保持一致是好事，说明团结，但太一致了可能是坏事，正如在同一条船上，如果都站到领导一边，船必翻。