当我们接受一份工作时，就相当于站在了属于自己的舞台上，也就意味着承担了一项责任。换句话说，你必须为自己所扮演的角色负责。
 

　　在这个世界上，没有不承担责任的工作，也没有不需要完成任务的岗位。事实上，我们对工作负责，就是对自己负责，因为舞台是你自己的舞台，工作也是你自己的工作。千万不要把自己当成是老板的配角，那就太悲哀了。再看看我们这个时代的成功人士，他们无不具有高度的责任心，工作态度一丝不苟，永远富有激情。正因为如此，他们才能取得今天耀眼的成就。
 

　　如果你仔细研究一下世界顶尖人物的成功历程，就会惊讶地发现，他们的工作心态有着惊人的相似。那就是：对工作认真负责，百分百地投入，却从来没有想过要投机取巧，也从来不会耍小聪明。因为他们始终把自己当做舞台上的主角，他们一心一意想的是：扮演好自己的角色。最终他们成功了，成为最耀眼的舞台明星!
 

　　总的来说，《易经》原理贯穿天、地、人三才之道，凝聚着中国文化在漫长的文明发展过程中对自然和人生规律探索的经验成果。易道的核心就是把对世界的认知和自身的价值，在实践操作的基础上密切结合的一种决策管理模式，包含着许多具体的经营策略，涉及了领导、计划、预测、决策、组织、平衡、沟通、变通、控制、用人原则等诸多现代管理学中关注的问题。
 

　　近年来，学者们用《周易》来解析企业管理，以义理的思路来分析企业的环境、人性及矛盾的冲突，用《周易》来解决我们企业管理中更现实、更客观、也更迫切急需的"是"与"否"的问题，如：投资决策问题、人事甄选问题、企业家的人身风险问题等等……比如，顾雏军出事前是否真的明白了《周易》的作用暂且不论，但他还是发出了感慨："应该买本《易经》好好研究，究竟为何流年不利?"如果他明白得早一年将不会是现在的处境和结局。
 

　　谭小芳老师认为，如果企业家善于根据市场变化调整自己的工作，经常性地进行管理咨询风险控制，2/3的破产是可以避免的，谭老师的周易管理培训课程中也列举了各式各样的成功经验与打败教训，摆事实，讲道理，真人真事，既有生动事实，又有理论分析，处处予人以有益的启迪。具体地说，周易的管理智慧有如下几方面——
 

　　一、危机中求生存

　　首先，谭小芳老师从“周易”二字的含义说起，“周”指“周普无所备”，即普遍。包容一切的意思。笔者了解到，《周易》学家，物理学家，数学家莱布尼茨创立了“微积分”后又发明了计算机语言“二进制”，在莱布尼茨接触中国的易学以前，他认为“二进制”是他首先发明的，当他从其传教士朋友白晋手里得到“伏羲六十四卦结构图”后，他认为“二进制”思想早已存在于数千年前的中国阴阳思想之中。
 

　　二、初九：潜龙，勿用。

　　作为一个员工新加入公司;作为经理新接手一个部门;作为老板开创新事业，都要牢记“潜”字，要学会默默地等待机会。你是龙，你很有能力，这只是你个人的看法而已，别人可能认为自己有能力，你是“虫”。这时过于张扬很危险，因为别人在评价你、在琢磨你、在评估你的实力。而你不了解情况，不了解别人，这时盲目许愿、盲目决策非常危险。
 

　　企业的新人、接受新部门、开辟新市场，都要经过三个阶段：第一阶段是看：别人在看你到底有没有实力。