什么样的年终奖才能留住人才?
来源:中人网 2013-01-04 15:59:42| 查看:次
2012年马上就要结束了,摆在不少老板面前的有两个难题,就是春节后的“离职潮”和“招聘难”。如何留住员工,不仅体现老板的智慧,更是一种企业文化的体现。用高薪留人,还是用高福利?其实这些都不是最佳的手段,根据最近进行的调查发现,职场“拜金光环”正在消退。
员工们关注哪些雇主指标?
2012年马上就要结束了,摆在不少老板面前的有两个难题,就是春节后的“离职潮”和“招聘难”。
如何留住员工,不仅体现老板的智慧,更是一种企业文化的体现。
用高薪留人,还是用高福利?其实这些都不是最佳的手段,根据最近进行的调查发现,职场“拜金光环”正在消退,求职者越来越关注自身的发展和企业的前景。
难题:不知啥样的年终奖才能留人
作为沈阳一家IT公司的经理,吴军每到年底就头疼,不是因为公司的业绩不好,而是因为不知道如何平衡销售团队和业务团队的年终奖。
吴军说:“业务团队负责开发软件,销售团队负责销售软件,这两个团队缺一不可,可是每年这两个团队都会因为年终奖的问题发生矛盾,每个部门都会认为自己的贡献大。带薪出国旅游、半年工资的年终奖,这些物质奖励我都尝试过,可是最后还是有员工因为各种各样的借口离职,我都不知道现在的人想要什么?”
其实,这样的困惑不仅吴军有,很多企业老板都有,“留人难,招人更难,招合适人才难上加难”,这成了所有企业人力资源面对的难题。
调查:职场“拜金光环”正在消退
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