到了这一步，你怎么办?

　　八字还没一撇呢，你已经因为没听取建议而得罪了一个好心人，再不听秘书的建议，以后还怎么和大家打交道，还有谁肯帮助你?

　　你犹豫了良久，不知道该怎么办。在你苦恼之际，你想起了被大家广为称颂一个人，也是你最敬佩的企业家王石。正如他所言，在万科，他看着别人一些新做法，和自己想法不同，忍不住就想去管、去干涉。这样别人肯定无法工作和管理了。因此，他逼着自己去爬山，眼不见心不烦，绝不是因为爱好，而是下决心放手、放权给别人一个空间，让别人成就自己，最终也成就公司。所以，王石名言是，“伟大的管理者就是管好自己”。

　　受此鼓舞，你忍不住对比了下老板。老板虽然还做不到王石那样，观念陈旧、恋栈权力，但他既然想改革，不就是在进步吗?有了第一步，不就会一步步在向王石那样吗?而且，既然他这么信任你，将改革的希望和重担交给你，不就是希望你带来新思想、新方法、新方案吗?而如果还以现成的标准和思维来修改，那岂不是又倒退回去了吗?最后，你下定决心，谢绝了秘书的善意，坚持将方案呈递老板。

　　事已至此，结局常见的有两个。

　　在忐忑不安的等待中，你一般会和很多人一样，不时想起一个真实案例，以此来幻想一种理想的结局。案例是这样的：据说，某著名4A广告公司为世界著名的中国央企xx公司做了一个广告，在其一群属下的簇拥下，送交老大审核。老大看完，沉默片刻，第一句话是：“这个我看不懂。”一群人当时听了，都吓傻了，广告公司的几个领导差点晕过去。这时，老大说了第二句话：“不过，你们是专家，你们说了算。”结果一片欢腾，那个广告在全中国都受到了欢迎……

　　幻想归幻想，不幸的是，一般第二种结局为多，也就是，老板经过今天沉默后，突然有一天早上，红着眼睛把你和秘书找去，和蔼地说：xx啊，你辛苦了。我昨夜熬夜亲自改了一版，你们看看，有没有意见?还没等你说话，秘书已答，很好啊，锦上添花。老大点头说，如果没有意见，就先这么执行吧。

　　而当你看完修改后的方案和好心人、秘书的建议如出一辙，只不过给水塔贴了一圈瓷片而已，你霎时脑子一片空白，不会说话也几乎失明，隐隐约约嘟哝着儿时背诵的名句，看来韩愈错了，不是“千里马常有而伯乐不常有”，而是“伯乐”要把千里马改种成骡子。这时，你算彻底明白了，在全中国，王石为什么让人敬仰，就是因为稀缺，就是别人都说要学习王石管理好自己，但都是“叶公好龙”，事到临头，没有人真正做到，无论是不想，还是惯性。

　　接下来就到了故事的主题了。你和很多人一样，必须熬，无论是不是自愿，因为你无权选择，只能先按老板的意思做，哪怕是狗屎呢，哪怕先把埃菲尔铁塔改成水塔，把千里马改种成骡子呢，只是在心里暗暗笃定主意：有朝一日，自己做老大了，再按照自己的方案做!

　　于是，每一天就这样在修建水塔和改种骡子的过程中被慢慢kill time了，青春也在不知不觉中把黑发染成了白发。

　　但是，故事的结局却不是你设想的，而是可能有两种。一种是，等你真的熬到了自己说了算的那一天，真的有权决定出精品了，那是万幸，可惜的是，这种结局几率很低。另一种结局是，你按照老板、按照好心人、按照即成的模式和思维不断地造水塔、改种骡子，成年累月的接触，有了感情，慢慢你也习惯了，你也觉得水塔和骡子挺好、挺实用，不需要埃菲尔铁塔和千里马。于是，等你自己掌权那一天，不知不觉已经退化成没有思维只会模仿人类的一只猴子，再出的方案无非是在老板的基础上，把骡子改种成驴子，再招来一班下属和专家，评价下进步和创新的重大意义……

　　这就是我们大家必须付出的青春。

　　最可悲的是，这种故事每天都在我们身边上演，但这也是你选择“他”必须付出的代价。翻译一下就是，这是你成长必须付出的代价。