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集体面试要小心四种危险行为

来源：未知 2013-09-15 12:09:39| 查看：次

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　　3、我觉得在招聘流程之初就展示企业文化和核心价值并不恰当。除非接近我们招聘流程的尾声，否则我们基本不会向求职者展示这些内容。第一，我们不想求职者试图调整他们的回答以适应我们的企业文化。第二，通过事先不告诉他们我们的企业文化，可以测试他们的求知欲，他们是否会主动去问关于我们企业文化和核心价值的问题，以及他们是否有能力去感知这一环境。我们非常关心文化，也非常期望能找到和我们一样关心文化的人才。通过不描述我们的文化，我们可以观察到，当求职者有机会去问问题的时候，他们是否关心文化，或者他们根本就觉得很麻烦，不想去问它。

　　4、集体面试可以收到你招聘流程中的商业结果，但是情绪结果可能是适得其反。不管是如何优秀的求职者，亦或是如何缺乏资格的求职者，你都希望他们能感受到肯定的情绪结果。排在第一位你期望收到的情绪结果是每一个求职者都能感受到你的企业是专业的。在我们公司，我们告诉我们的接待员每一个求职者的名字，当他们安排面试时，每一个求职者都尊称其名进行欢迎，并且提供一杯凉水或热咖啡。如果时间不长，他们会在我们会客室舒适的椅子上等待。面试的时候，很多求职者主动告诉我，每一个路过的职员都对他微笑，问好，并关心他有何需求，这些让他们印象深刻。对比一下集体面试里的情绪结果，当你坐在数十人中间，和所有求职者一样被粗略地对待，你会感觉到哪一个公司会更专业呢?

　　当然，我说了这么多，也不是说要否定“集体一面”。因为我不是你，也不了解你的公司以及当地人才市场的情况，是否这些方式真的适合你们的组织——我只是想提醒大家，要当心集体面试里存在的“陷阱”。(吉姆-鲁迪为Janmesom出版社总裁及《Hire Like You Just Beat Cancer》一书作者。)

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