在他看来，既拥有行业领先技术、已形成丰富的产品链条的皇明理应提前进入这个市场，而建设自己的气候改善商城则是为了解决渠道困局。
“沃尔玛、家乐福都是常规商城。”黄鸣认为，大型商城除了进入条件苛刻、费用不菲之外，将节能产品放入“浩如烟海”的商品中，对于消费者来说无异于大海捞针。
“国内各省会城市旗舰店将采取直营的形式，多数店面将采取加盟的形式。”在旁人的印象中，黄鸣似乎永远不觉疲惫，除了在巴西发布五万家气候改善商城的战略之外，“皇明重走科普长征路”的队伍已经提前出发。
与十年前为推广太阳能而进行的科普活动不同的是，除了向市民推广太阳能产品和理念，此次活动还将为选择气候改善商城寻找加盟商，因为在黄鸣看来，“目前的渠道已经老化、固步自封，我们需要一些敢为天下先的人。”
十年之后，黄鸣选择重新出发，也有着痛苦的抉择。“太阳能行业太烂了。”黄鸣坦言，全国有四五千家热水器生产企业，而由于国家标准不全，门槛过低，“即使做了行业第一也是山大王。”
“太阳能在国外没有进入主流城市，国内已经退出主流城市，层次已经越来越低。”在黄鸣看来，面对门槛过低、竞争激烈、市场萎缩的太阳能热水器行业，如果不及时变革将没有希望，“抛弃了太阳能这个词并不意味着不做太阳能产品，而是延伸了太阳能的产品链条，我们除了热水器还有太阳能光热发电技术、工业热利用等等。”
十年之后，选择重新出发的皇明能否实现完美蜕变，值得期待。
