四人核心团队

　　向文波曾经私下说，梁稳根是这一生对他影响最大的人。

　　在长沙总部，三一集团的员工有接近三万人。他们见到这个商业组织的核心的机会并不多，但是他们都知道，向文波管公司战略，对外发言，经常出现在新闻中。易小刚主管研发，经常去外面演讲。于他们而言，见到唐修国的几率可能更大一些，因为他主管公司内部管理，相对出差少一些。而梁稳根，他是这里的灵魂。

　　十八大将近，梁稳根被传可能成为中央候补委员，这一段时间，他深居简出，甚少露面。休息的时候，梁稳根喜欢听听京剧。他迷京剧已经很多年。向文波是“空中飞人”。根据三一员工自己的统计，去年一整年，向文波有260天在外面出差。据传，一般员工是上班打卡，而向文波是回家打卡，他家里人以此计算他在家里的日子。

　　出差的时候，向文波总是需要约见很多人，有一次晚上，他连续见了15批人。

　　就在采访前一天晚上，向文波刚刚从国外回到长沙。第二天一早，他的行程就被接连不断的会议充满。秘书在门外也不敢太频繁进去汇报其他工作。而临时要来汇报工作的其他部门人员则只能等在门外，见面时间也难以确定。

　　这一段时间，唐修国上班的时候都不得不拄着拐杖。不久前他兴高采烈地约人去打羽毛球，结果下场不久就摔断了腿。每天只能拄拐杖。

　　易小刚在公司内部租了一个乐队，他主唱，吉他、鼓手都是车间员工。他们最喜欢的是汪峰的歌，去年年会上还表演了一出。

　　四个人里，唐修国最儒雅。总是穿着衬衣西裤，戴着细框眼镜的梁稳根看上去也儒雅，可是久经商场，一手缔造了庞大商业帝国的他身上也有难掩的江湖豪气。

　　大学时，梁稳根与唐修国是同寝室的哥们。工作以后，梁稳根要创业，唐修国就加入了这个队伍。

　　1986年，梁稳根辞职下海的时候，当时与他还是同事的向文波不是没有考虑过创业。但是，同一年，向文波拿到了研究生的录取通知。最终决定继续深造。研究生一毕业，向文波没有去其它地方找工作，直接来了梁稳根这里。

　　几经努力，梁稳根他们将公司搬来了省会长沙，虽然只是在省会的郊区，在百里黄土荒草之上搭了几个工棚。

　　可是第一批产品就出了质量问题，全部被退货。那一次，无异于灭顶之灾。这个规模还比不上一家乡镇企业的小企业的资金链断裂。梁稳根手上几乎拿不出现金，他把以前买的国库券翻出来折现作为路费发给员工。

　　很偶然，梁稳根听说有一个湖南老乡在北京是行业里的专家。于是他托人安排了一次见面。梁稳根很快与向文波去了北京，见到了当时的易小刚。

　　易小刚在北京一家研究所工作，有车有房，还有价值几百万的项目在手上。他跟梁稳根只是见了一面，聊了一次天，来长沙三一的工地看了一次，就再也没回北京。

　　梁稳根身上无疑有特殊的企业家魅力，能够让人甘心聚集在他身边。

　　不过十多年时间，那个发不出工资，拿国库券变现的梁稳根成了中国首富。根据理财周报发布的《中国3000家族财富榜》，梁稳根今年以361亿的身家蝉联中国首富，去年，他首次问鼎首富的身家是598亿。

　　上榜的不仅梁稳根一人，向文波以56亿身家名列109。唐修国、易小刚也都以过亿身家跻身榜内。

　　向文波曾经私下说，梁稳根是这一生对他影响最大的人。