颠覆格局的时机

　　360做搜索是必然。5G创始人洪波认为：周鸿祎曾经折在搜索上(指当年3721出售给雅虎)，这是他这一生最大的痛，他一直在等一个合适的机会，再战搜索引擎。

　　综合搜索是将用户的检索提问同时提交给多个独立的搜索引擎，同时检索多个数据库;并根据多个独立搜索引擎的检索结果进行二次加工，如对检索结果去重、排序，对广告内容、不良内容进行标注或直接去除等，最后输出给用户。

　　因为广告、不良信息，用户不堪其扰，站在其他搜索引擎的肩膀上，周鸿祎试图推出一个“最干净的搜索”。而基于竞价排名的广告模式，是其他搜索引擎的饭碗，周鸿祎这么干，等于砸了其他搜索引擎厂商的铁饭碗，也一下树立了一堆强大的对手。

　　有分析人士表示：这不是周鸿祎一惯打法，不从“提供相同的产品”正面对战，而是以“新模式、新产品、或新领域”从侧翼包抄，以减少消耗。

　　8月15日，百度多媒体部负责人余凯接受本报记者采访时表示“技术是360面临的最大挑战”：搜索链条很长，包括蜘蛛、网页内容抽取与分析、索引、最终到用户，每一环节不仅是技术上的挑战，更是经验积累挑战，360在这一方面尚无成功先例。

　　洪波则表示：360的用户超过4亿，数十个客户端，每一客户端都面对不同性质的用户，360的搜索意在融通各客户端用户，但在云计算，数据挖掘方面难度很大。

　　而站在周鸿祎的立场上，却是万事俱备，只欠东风。万事俱备是“流量、技术、营销、产业环境变化”四个方面的蓄势，东风则是在“浏览器上开一个框”。

　　360流量在中国已经是百度、谷歌、淘宝之后的第四大流量联盟;作为与马云并肩的“中国互联网营销之父”，很长期坚持在网络营销一线战斗的代理期待周鸿祎“登高一呼”;技术方面的人才，除了一部分离开创办可牛(现金山网络)外，大部分骨干留了下来，过去两年，周还从“百度、谷歌、搜狗”等公司网罗了大量技术人才。

　　众多个人站长已经通过微博欢呼：360搜索引擎推出后，可以不再受百度欺负。过去，这网站的搜索流量只能导向百度赚钱，百度常以“做弊、有违法信息”等原因不再导入这些网站的流量，现在他们有了新选择，就是360搜索。

　　在社交网络、移动互联网时代，微博、社交网络、图片信息已形成与网页信息等量的，搜索引擎无法到达的“暗网”。推搜索引擎，是“正确的时间做正确的事”。

　　360的筹码

　　与进军安全市场、手机市场一样，周鸿祎四战搜索，挑动了很多的神经。

　　最先坐不住的是素来淡定的搜狗CEO王小川。8月16日，王小川通过微博发布了一份评测结果(采用搜索行业通用的Cranfield评估框架，根据查询词背后的用户需求，判断结果质量)，结果显示，百度、搜狗、谷歌排前三，360、腾讯搜搜垫底。

　　对于周鸿祎做搜索，百度内部也高度紧张。8月16日，百度相关负责人表示：以周鸿祎的一惯风格，光口水仗就累死人，到时候我们只有置之不理，集中精力做产品。

　　业内分析人士认为：360的流量主要来自浏览器，周鸿祎赌的是“用户都是小白”，接受浏览器的推荐搜索。

　　洪波表示，奇虎360网址导航最大的广告主是谷歌，这证明通过导航的搜索需求很多。同时因为某些原因，谷歌经常被屏蔽，用户体验很不好，用户需要一个更好的搜索引擎。谷歌之前，360导航最大的广告主是百度。2010年，百度与360发生分歧，百度认为360流量作弊，把非来自于360导航的流量计算成360的流量，因而终止与360合作。

　　当时双方的诉讼资料显示，2010年上半年，百度应该支付360的费用为5400万元。

　　周鸿祎困惑的问题还有“网址导航的模式拒绝长尾客户”：百度的广告主有40万家，包括众多中小企业;360则只有200多家，只有类谷歌、淘宝的“大家伙”。

　　洪波说“导航把广告主到200家已经是极致，搜索至100万家也不是极限”。

　　作为浏览器厂商，周鸿祎面临诱惑：许多用户喜欢在浏览器内直接进行搜索(可以是地址栏，也可以是搜索框)，与搜索引擎相比，洪波认为“浏览器离用户更近，比网站更有提供搜索服务的机会”。

　　上述分析人士则认为，周鸿祎提供“搜索服务”，意在提供一站式互联网服务。浏览器作为上网首层入口，用户希望通过浏览器找到各种服务，特别是“刚性需求类服务”。互联网“刚性需求”主要包括电商、视频、交友、游戏、资讯五大类，通过导航，周鸿祎在电商、视频、交友、游戏四大类已经耕耘很深，独缺资讯。

　　用户获取资讯的模式包括搜索、门户、微博分享等，而搜索是资讯获取第一模式。记者采访获悉，时机合适，周鸿祎将推出360资讯频道，布局资讯。

　　除了实现“一站互联网服务”这一目标外，搜索也是互联网流量来源之一，这有利于周鸿祎的流量生意。洪波说：当360搜索有了一定的品牌影响之后，其将和360浏览器，安全卫士，91助手一样，为360产生新的流量，反哺其他产品。