大道泛兮
信仰的力量
“企业文化有时候听上去很玄，有时候又很实在。真正形成一种良性的企业文化后，它的力量非常大，远远超过制度。企业文化是一个综合性的东西，是公司全体员工的思维习惯和行为习惯，包括由此形成的总体氛围。”茅忠群说。
2008年，茅忠群开始向员工讲授《三字经》、《弟子规》等，晨读儒家经典如今已是各部门晨会的重要组成部分。儒家文化在方太内化为推行“三品合一”的价值理念，即人品、企品和产品，三品合一。每一个方太人必须具备四个方面的要求：传统美德、职业道德、敬业精神、工作能力。
“方太的发展愿景是成为受人尊敬的世界一流企业，上市公司会把利润和股东回报放在第一位，而我们认为最重要的是品牌和企业责任。所以我们一旦上市，股市就会成为一个‘指挥棒’，就会牺牲企业的长期利益，我们制定战略就会受到各种干扰。如果不上市，企业的战略方向就很容易落实。”
在中国坚持走高端品牌之路，本来就很难。方太之所以不上市，就是为了避免杂音，不会受到发展速度和规模扩张的诱惑。茅忠群甚至要求把企业的增长速度降下来，超过30%就太快了。他反而更看重另一个指标，即在高端品牌中市占率的领先地位。这个指标，方太一直独占鳌头。
“方太这个品牌只有十六年的历史，欧洲有些品牌则延续了上百年。一个好的品牌要经受住时间的考验，不是今天成功就永远成功。所以方太要在高端厨电专家与领导者的方向上坚持下去。”茅忠群曾经说过这样一句话，方太可以不做500强，但要做500年，这样的理想必须要由一个有信仰的企业来实现。
