科技开道

　　没有一成不变的市场，只有一成不变的经营，王填是个十分有远见的人。步步高的目标是：2015年销售超过300亿，在十二五规划末期，销售实现1000亿，致力于成长为中国第一的多业态零售商。

　　在过去几年，他出手如闪电。而据王填透露，步步高下一步会考虑来四川发展，不过由于成都已有像红旗、互惠和WOWO等连锁超市，步步高不会再开便利店，而是在四川的中小城市或者做大型购物中心，或者与地产商合作做大型城市综合体。在今年一片萧条之声中，王填勇于逆势而上。

　　在知识经济和信息化高速发展的今天，信息化是决定企业成败的关键因素，也是企业实现跨地区、跨行业、跨所有制的重要前提。拥有领先信息化水平的企业，能够及时的掌握行业动态、市场变化，从而迅速做出反应，抓住占领市场的先机。从而使企业在知识经济迅速崛起。

　　何况，对于步步高而言，如此快速的增长，必须要借助现代科技和管理技术，王填也深谙其中的道理。

　　2012年5月，步步高集团启动开发新的ERP系统，这个直接投资达7000万元、与国际一流IT企业IBM、甲骨文合作开发的全新ERP系统将为公司的腾飞插上强劲的翅膀。这是步步高人对美好未来做的又一次约定和承诺!步步高采购了甲骨文公司所有与零售有关的IT系统。这样的投入，是国内零售企业首次下如此大的决心，投入如此大成本开发ERP系统。

　　此次全新ERP系统项目正式启动，被王填誉为与深交所上市、国际团队引进同等重要的历史性、里程碑式的事件。王填表示，随着新ERP系统的实施，步步高事业将踏上新的征程，朝着5年300亿，10年1000亿的宏伟目标阔步前进。以强大的IT系统做支撑，步步高的零售事业将续写新的篇章。

　　这或许是一个不小的挑战。但我们相信，随着经营网点的迅速扩展，步步高将迎来一个全新的发展时代!

　　我的地盘我领先

　　王填的战略清晰明确，在练好自身内功后积极寻求外延增长。而步步高的扩张步伐似乎一直没有停过，在他看来，中国的零售业已经进入区域为王的时代，但要真正做到区域为王，做到“我的地盘我做主，我的地盘我领先”，是非常不容易的。这便需要依靠多业态发展。

　　10月15日，步步高2012年度非公开发行股票的申请获得中国证监会无条件通过，步步高计划将资金用于拓展其商业版图。“步步高这次定向增发，是公司2008年上市以来的第一次再融资，我们将继续巩固公司在湖南和江西商业龙头的地位”王填说。

　　而从步步高三季报来看，预计全年净利润将增长三成以上。“一方面是由于公司开店速度加快，经营效率明显提升，另一方面是因为我们大力发展MALL。”面对步步高三季报的出炉，王填满怀信心的表示，步步高的业绩高速增长还得益于其大力发展“超市+百货+X”MALL的战略。而通过本次募投的项目，不难看出步步高“自有物业+多业态+跨区域”的发展思路已经非常清晰。

　　2012年1—9月，步步高新开门店12家，新开门店使公司营业收入得到进一步提升。9月，步步高在湖南和江西连开7家门店，其中有两家为百货业态，5家为超市业态。步步高广场宜春店也开门迎客，这一商业新军的到来，为赣西地区商业带来了创新商业模式。

　　据步步高集团副总裁陈志强表示，“步步高广场宜春店将以多业态组合成超级复合业态群，让生活的快乐和享受无处不在!”

　　“纵观全国，很多商业企业都有连锁扩张的打算，但往往‘失策’，除了有所谓‘水土不服’的惯常因素外，一个重要原因，便是在基础未夯实时就进攻。”如今看来，步步高早已没有了后顾之忧。因为它已经拥有这样的实力与底气。据悉，“双11”销售，电商很强，步步高也不弱。“光棍节”这一天，步步高集团销售达1亿元。

　　在零售业竞争的浪潮一浪高过一浪的时候，如何占领竞争制高点，迅速抢占市场份额，成了王填日夜思索的新问题。

　　王填说，未来的消费者呈现两极化趋势：快节奏消费和慢节奏消费。为了迎合快生活的需要，步步高集团将用便利店的模式。据悉，步步高发展的便利店——“阿米巴”将开在社区门口，除了商品、生鲜，还能提供各种顾客服务。

　　原先，步步高集团主要经营的是超市、百货、家电三种业态，而随着消费者生活方式的改变，加入了购物中心业态，不仅满足了慢节奏消费者生活休闲娱乐的需要，也服务了快节奏人群的生活需要。顺应变化、与时俱进，这就是步步高生存发展之道。

　　总而言之，现如今步步高在王填的带领下，已从当年的星星之火，成了如今的燎原之势，而且还在不断步步高攀。