阿里巴巴创始人 马云
马云与吕布本是风马牛不相及的人物，一个是现在年轻人励志创业所崇拜的偶像，另一个是遥远的三国历史人物，但是细细品味，商场如战场，如果用这两个人物做一个管理案例，还是有一些哲理上的联系和比较价值的。
最近中国最大的互联网公司阿里巴巴掌门人马云宣布他将在今年的五月份辞去阿里巴巴CEO的职务，本在壮年的马云把公司具体的管理实务交给年轻的70后或是80后，这一则财经消息一经公布便引起大家热议。
从马云的决定来看，我们感知到了现在的中国企业家确实成熟了很多，他们中很大一部分人其实摆脱了中国人传统文化中的权利意识和封建家族的封闭意识，他们真正意识到了中国为什么没有百年企业的症结，在人类已进入互联网时代的今天，时刻要有创新意识，一个企业要想在江湖上处于不败之地，必须要不断的变革和推出引领变革的年轻人，而谁能在江湖上奠定宗师地位，不在于自己如何武艺高强和长袖善舞，而是看有多少杏林高徒，如果没有三千弟子，孔子也恐怕是淹没在历史长河中的一个怀才不遇的小知识分子而已。
企业要想基业长青，必须要培养和复制更多的创始人，导致企业没有可持续性发展的很大原因就是企业家一人包打天下，干什么事情对别人都不放心，对权利依依不舍，不愿意把权利交给年轻的能干和能接班的所谓外人，所以最后因为自己的力不从心和企业的后继无人而灰飞烟灭。
