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联想“洗脑术”:本地化取胜

来源: 《中国企业家》   2013-01-24 10:19:28   查看:  次

联想“洗脑术”:本地化取胜[/page]中国养猪网讯:

  

 

  “在联想,我们做事结合了中国的准则,提倡最大程度做贡献的精神,(员工)充满了激励与激情,赋予员工真正高效的工作......”

  “我们在联想和IBM的员工中做了一项调查,关于双方认同的品质。大家都认为奉献、实干是良好的品质,但有一样品质不存在于IBM,却存在于联想,那就是企业家精神,这家公司完全具备这种精神。”

  这番话是不是听起来有些耳熟?坐在巴黎市郊库尔布瓦的联想办公室,而不是北京的联想大厦,听到这番话难免有时空错乱之感。EMEA(欧洲、中东及非洲区)区传讯部执行总监Catherine Ladousse滔滔不绝地谈联想(00992HK)与她的老东家IBM有什么不同。这位法国女士在联想工作已7年,她的语言中充满了对联想的溢美之词,表情与肢体动作都在诉说着她对这家中国企业的狂热与忠诚,让人差点忘记她的种族与国籍。

  对自己的中国东家同样热爱的还有蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci),他漫不经心地把玩着手机,坐在崭新得近乎冰冷的联想米兰办公室里憨态可掬。

  兰奇是宏碁公司前CEO,如今是联想EMEA总裁。他个子不高,头发稀少,但两只眼睛炯炯有神,有着非常典型的意大利人的长相。

  联想米兰办公室两周前刚刚从市区靠近地铁站的位置,搬到郊外的segrate小镇。举目四望,这里人烟稀少,显然是一片新的工业区,大楼周围都还是土包与工地。

  “嗨!”看到我们进来,他放下手中的活计,但表情并不轻松,似乎有要紧的事需要匆匆离去。这里许多办公区尚未启用,除了墙,门与隔间都是玻璃组合而成。兰奇的办公室则隐藏在走廊的尽头,里边家具简单,色调鲜明。

  

 

  兰奇是联想集团2012年的明星。根据联想集团公布的2012年第三季度报告,其在全球PC市场上的份额达到15.6%,创历史新高。最大的亮点是兰奇领导的EMEA首次取得了双位数的市场份额,让联想成为这一区域第三大个人电脑生产商。

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