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中小企业的无厘头式管理,为什么呢?

来源: 中国管理传播网   2013-03-07 15:32:03   查看:  次

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  3、朝令夕改导致工作的重复和浪费

  制度是保证工作和日常行为的准则,其重要性不言而喻。谈若在一个企业里

  可以对之形成冲击,恐怕只有这些企业的创意者-老板。而我们看到最多的是企业的立项在一拍脑袋之后就确立,没有经过调研。当这些事情真正开始运营的时候才发现困难重重,于是赞成和反对的人都站了出来。


  于是老板再一次拍脑袋做决定废除这个方案。当然,对于那些不想或者不干做的人是个好消息,他们不用做这个工作了。可是对公司整个运营带来的则是相关人力物力的浪费。
 

  4、以盈利为目的处事风格

  大企业靠的是制度、晋升和学习培养人才、留住人才,小企业则靠的是金钱。这种完全以金钱交易为目的的工作雇佣关系,很容易带来一系列的贪污腐败等损伤企业健康运行的行为出现。因为单纯依靠金钱而没有规划和方向的个人和企业一样,若沉浸在短期的短利行为,注定不会走的长远。

  重新审视我们身边存在的各式各样的中小企业,未来的发展之路毕竟还长远。如今的市场已经不是十几前的圈钱时代,妄图那种粗放式经营的投机倒把就可以发财致富的老板们,却是该醒醒了。

  “为什么呢?”仁者见仁,智者见智罢了!



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