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第四，慈善机构自身的资金管理模式较为落后，没有较为完整的科学的财务管理制度。很多慈善机构特别是私人成立的慈善机构，在资金的管理上基本都是一人承担。对于募集到的慈善资金，没有专门的财务人员进行管理。这种做法对于慈善资金的使用和增值有很大的弊端，往往出现的现象就是哪里需要就投向哪里，没有资金了再去募捐。长久下去无疑会陷入一个死循环。
要想不断地提高我国慈善机构的运营状况，让慈善机构能够全面的参与到社会福利建设的事业上来，就需要在发展的同时逐步提高慈善机构财务管理水平。
第一，完善我国慈善机构扶持措施，出台相应的政策，鼓励企业和社会大众积极投身慈善事业。国家应该考虑社会大众的慈善心理，并不是每一个企业或者公民都有投身慈善事业的热情，所以政府在倡导社会慈善事业的建设时，应该出台相应的鼓励措施，让一些企业或者个人有投身慈善事业的积极性。
第二，成立权威的专门的慈善机构监管部门，对于慈善机构的整个资金链进行全方位的监督。这种做法最直接的效果就是能够让社会大众信服一些慈善机构，能够清晰的了解到所捐出的慈善资金是否用于慈善事业，是否投入到了最需要的地方。该部门可以对于不同的慈善机构分别建立一套完整的实时的慈善资金监管系统，从慈善资金的募集到最终的使用，均要进行监管。同时还可以邀请社会大众一起对慈善资金进行监督，出台相应的检举奖励制度，让捐款人参与到监管的过程中去。
第三，慈善机构要成立专门的财务管理部门，对募集的资金进行系统的完善的管理。从社会上募集到的慈善资金一定要发挥它的最大价值，不能说哪里需要就把资金投向哪里。资金是有限的，所以在使用上一定要有着严格的标准，应该是这些慈善资金投向哪里能够发挥最大的价值，这才是每一个慈善机构需要考虑的问题。同时慈善机构在日常的运营资金需求之外，财务管理部门要对所拥有的慈善资金进行增值投资，进行系统的分析后将一部分的慈善资金投入进行增值投资。
