于是，在某人“得势”或即将“得势”时，身旁总不缺溢美之声。但一旦风头转了，不小心“落魄”了，落井下石之人有之，人们纷纷与他划清界限，令其不禁感慨世态炎凉。
受这些文化的影响，人们通常没有独立的人格，更视坚强的价值观为粪土。
3、企业里人才培养着重“苗子”而不顾其他人。
人力资源部制定的人才培养体系那是针对“普通人”的，是做给大家看的。真正重要的岗位，特别是企业的接班人，那还是老板一个人说了算。
老板看哪些人顺眼，那些人就有可能坐到高位置上，拿不低的年薪。
因此，费尽心思讨老板欢欣者有之，口若悬河的空谈家有之，老板仿佛是企业的皇帝，老板说谁行，谁就行，既然如此，不讨好老板讨好谁?
光埋头做事?那是傻子。
一以贯之，各个部门也都如此。
你有才华是不是?如果你的直线上司“踩”你，枉你有再多的才华又能怎样?他不给你机会你能拿他如何?
因此，被提拔的常不是真正有能力的，多是“听话”的，是那些懂得察言观色的。
于是，为了保护自身的利益，人们每天寻思的多不是如何将工作做的更好，而是人际间的风吹草动。
对于企业里“苗子”的话题，德鲁克也发表过他的观点：
“一家公司所能做得最糟糕的事，是试图去培养‘苗子’而不顾其他人。”
“有80%的人都没有被列入苗子的开发计划之中，他们当然会感到自己被忽视了，因而可能比以前更无效率、更缺乏建设性、更不愿意去从事新的工作。”
对此，德鲁克进一步说道，
“在被选为‘很可能接班’的年轻人中，10个之中有5个在40岁时就变成空谈家。
相反，那些看来没有什么‘才华’也不擅长讲话的年轻人中，10个之中倒有5个在40岁初期的时候就表现出卓越的才能。“
以上只是我此时思考到的企业里受皇权文化影响表现突出的几个方面，欠缺周全和严谨，在以后的文章中，我再拾遗补缺。
