科学管理重于艺术管理

管理是科学还是艺术，一直是人们讨论和争论的话题，到底是科学多一点还是艺术多一点，也是一直悬而未果的。
2011-08-29 14:14:30

企业如何通过财务战略实现突破增长

在社会、经济转型的时期，企业如何结合其发展战略，通过财务管理实现突破和增长？应该重点关注那些方面？
2011-08-24 16:03:26

财务战略规划的基础性工作以及内容

财务战略规划对企业长期稳定发展具有重要作用。
2011-08-24 16:01:51

探讨不同发展时期企业财务战略选择

本文从财务战略管理对中小企业发展的意义入手，阐述了企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理，更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想
2011-08-24 15:59:34

掌控业务员心理 构建高效团队

近几天一位做保险的朋友跟我谈起他们公司业务团队人员不稳、流失严重的事情，让我回想起我服务于新新教育集团时的事情
2011-08-22 16:07:57

成吉思汗的经营之道

再度看大型历史电视剧片《成吉思汗》，感触颇多，对成吉思汗如何经营自己的“企业”有些想法，便写下来，与大家共勉。
2011-08-22 15:59:54

激励机制，你会用不？

有时令人不解，过去一个小时能完成的工作，现在一天也完不成
2011-08-22 15:51:19

一次轻松的“团队”升华

上周末，公司组织去云台山旅游！
2011-08-22 15:48:22

管理者最大的通病

在一次管理讨论会上，一伙伴偶提出一个问题：中国企业管理者最大的通病是什么？
2011-08-20 11:47:56

如何开展全面预算的信息分析

全面预算信息分析是全面预算管理的核心内容，是全面预算在编制、执行、和评价等各阶段发挥业务管理机制的前提，通过综合运用各种基本分析方法
2011-08-20 11:26:28

网络信息系统环境下的全面预算管理

全面预算管理，借助先进的计算机技术，依赖网络信息系统，帮助企业实现全面预算管理的信息化，成为企业进行内部管理控制的必然选择。
2011-08-20 11:25:27

财务战略规划的基础性工作

财务战略规划的基础性工作，它主要包括营业额预测、试算报表、资产需要量、筹资需要量、追加变量、经济指标等。
2011-08-20 11:23:04

财务成本管理的职能

发挥财务管理对成本控制的优势，需要健全成本费用管理机制，充分实施财务部门抓成本管理的事前参与、事中控制和事后监督职能。
2011-08-15 15:14:13

从合并报表透视绩效管理的整合应用

从事整合财务绩效管理系统的咨询、开发和实施的经验来看，一般企业是先上ERP并运行一段时间之后
2011-08-15 15:11:54

经理人的时间管理法则

职业经理人们每天都在认真的工作，也觉得自己对工作很负责，但总是又很困混：为什么工作越来越没有成效？
2011-08-15 11:51:00