现实生活中，管理是一个周而复始、循环不断的过程，在管理的每个阶段几乎所有的管理职能都能体现出来，这就要求我们在管理实践中
2018-10-09 11:19:59
每个人的差异性决定了其需要也不同，激励方式也应该因人而异。这里列举了十种针对不同类型员工的激励方式，不仅对管理有用，灵活运用于人际交往也会有很大收益
2018-09-29 17:01:00
一个企业只顾眼前利益，总是把眼前利益看得很重，给别人造成的印象往往就成了“钱、钱、钱”。就会让所有为企业服务的人感觉没有任何追求，过于势利，同时就会失去很多机会，错过企业
2018-09-29 16:59:33
员工该如何保持良好的心态？跟他们谈理想谈抱负，还不如沿海城市工厂报销员工回家路费来得实际，我们在抱怨员工不好找、留不住的同时，企业有没有想过给员工一个未来？哪怕只是一个小
2018-09-29 16:57:56
威尔逊是假日酒店的创始人。一次，威尔逊和员工聚餐，有个员工拿起一个橘子直接就啃了下去。原来，那个员工高度近视，错把橘子当苹果了。
2018-09-27 15:35:03
企业要生存需要做好哪些管理工作？企业追求什么样的目标？肩负何种使命？一家企业该如何管理才能具备核心竞争能力？
2018-09-27 15:30:59
在企业成长的过程中，要把企业做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。
2018-09-27 15:27:02
人生人生想要获得成功，必须忍得住孤独，尤其是在创业之初，很多时候为了达成目标，可能别人在休息时，我们还一个人在默默无闻的付出。。
2018-09-25 15:15:32
作为企业管理的中间人，中层管理人员既要组织、协调所属部门人员的日常工作，又要对上级领导负责。可以说，中层管理人才是提高企业竞争力的关键人物。
2018-09-25 15:09:53
很多管理者并不知道如何做管理的，经常会出现一些隔阂，所以，老板只要抓住下面这几点，才能搞好。
2018-09-25 15:06:38
企业高管如何管理好自己企业的员工？部门负责人怎样才能因人善导管理好部门员工，发挥其个人的最大能力提升部门效率？恐怕针对每个企业来讲，都是非常重要的。
2018-09-13 09:15:11
计划管理是由目标、资源以及两者的匹配关系构成的，因此，计划管理是解决目标和资源之间关系是否匹配的关键。
2018-09-13 09:07:12
不要随便显露你的情绪，不要逢人就诉说你的困难和遭遇，在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
2018-09-04 10:00:25
与离职同事吃“散伙饭”被解雇！老板回应：90后的随性你不懂！网友吵开了
7个已经从浙江杭州某公司离职的前员工，和一个打算离职的现员工，加上两个在职员工，一起吃了“散伙饭”，发了个朋友圈。 公司老板看到后，把聚餐照片转发到公司群里，让参与聚餐的在
2018-07-05 11:02:11
真正的高手是加速度开挂的，你会发现他越来越强，时间越久你就越难追上他。而普通人保持原样的力量也是越来越大的，年纪越大想要改变一个人就越难。就像有人说的，想要改变一个30岁以
2018-03-28 10:36:44
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