企业管理需要量体裁衣，外部任何先进的管理理念与工具都有其适用的条件，企业如果不顾自身的发展阶段和管理特点，而盲目引进所谓先进的、时髦的管理工具都将无济于事。
2013-04-03 17:22:23
我们要强调标准，要做SOP，而且还有重要的四个字--细节量化。
2013-04-03 16:50:57
热心帮助别人，结果常常是双方受益。不愿给别人提供服务的人，别人也不愿给你提供方便。
2013-04-03 16:45:47
磨练召唤成功的力量。
2013-04-03 16:38:18
如果一位主管太喜欢管事，一定程度上会影响下属的创意原则，束缚他们行动。这是大家应该吸取的一个教训。
2013-04-03 16:30:18
因为天一黑，那些鸟儿便各自要朝自己的方向飞回去;一只要去森林，一只要去沼泽，一只要去田野，到头来就一起连网掉到地上，猎人便把它们捉住了。
2013-04-02 15:17:44
一个团队仅有良好的愿望和热情是不够的，要积极引导并靠明确的规则来分工协作，这样才能把大家的力量形成合力，管理一个项目如此，管理一个部门也是如此。
2013-04-02 15:12:48
小偷是被欲望蒙蔽的人，就如同被乌云遮住的明月，一个人不能自见光明是多么遗憾的事。
2013-04-02 14:59:42
当人们在为一种公平而合理制度在欢呼雀跃的时候，可能他们想要表达的并不是对这种制度而产生的崇敬，更多的时候，人们都是在谋求一种私心。
2013-04-02 14:54:23
对工作保持热情的尊重，不是厌烦而是享受，仁川机场的最终胜出看似偶然，实则必然，因为只有对工作充满热情和热爱的人或团体，才是最值得信任和给予重托的。
2013-04-02 14:45:14
一个人不能由两个以上的人来同时指挥，否则将使这个人无所适从;而对于一个企业，更是不能同时采用两种不同的管理方法，否则将使这个企业无法发展。
2013-04-01 14:34:22
敌人挑拨离间的话千万不能相信。
2013-04-01 14:30:02
禅师笑笑说：“静物有定势，易于积聚和藏污纳垢。如果时常挪动和清理，就能保持净美，不致如此了。”
2013-04-01 14:25:09
在一个人需要帮助的时候，你助其一臂之力，那是给其以力量。但是，如果给其太多的帮助，那你就是在削弱其力量。”
2013-04-01 14:19:46
一般人常常会根据外表来判断一个人的能力或人格，然而，实际上，看走眼的几率是相当高的。客观地评估一个人的优缺点实在是有必要的，尤其对人事主管而言。
2013-04-01 14:13:05
更多>>热门专题
中国养猪网增值电信业务经营许可证：B2--20110053 中国养猪网备案号: 赣B2--20110053-5 网安备案号：36010902000949
Copyright©2010-2023 https://www.zhuwang.com.cn Inc.All Rights Reserved.新海传媒版权所有
2018年，一波未平一波又起，商界风
员工管理和激励是一个复杂的事情，
很多时候，很多事物就只有两种状态
管理者必读的15个小故事，读懂胜读
有部电影的宣传语是这么写的：听过
2021年第一季度全国26省市自治区...
邢台安佑饲料团队风采
第十三届（2015）中国畜牧业博览会展前培训
天蓬系PSY25鉴定会暨种猪电商发布会
江西柯恩集团团队风采