管理者就要充分挖掘每个人的潜力，知道每个人的长处和短处，然后再分别加以运用。
2013-03-13 10:37:35
敢于标新立异，冲破传统观念，才能取得成功。
2013-03-12 11:28:25
无论一个公司的金钱、机器和材料的总和多么强大，如果没一支愿意进行思考和清醒的人们组成的队伍可以使用，他们只不过是一堆不会产生成果的僵死物质。
2013-03-12 11:23:42
对于一个企业，领导者的心胸宽广能容纳百川。但宽容并不等于是做"好好先生"，不得罪人，而是设身处地地替下属着想，这样的老板不是父母官，也称得上是一个修养颇高的领导者。
2013-03-12 11:23:08
如果遇到如文中的骆驼那样的伙伴，你该怎么做呢?得寸进尺的要求是没有止境的。与其最后自己被挤到了帐篷之外，不如搭个大一点的帐篷或者预先订好协议，规定好这个帐篷该怎么住
2013-03-12 11:22:41
沟通不是自娱自乐，也要有同理心;能让沟通对象理解和接受的沟通，才是成功的、有效的沟通。
2013-03-11 15:52:13
在公司中对员工进行管理时，有两大忌：一、与员工太亲近;二、对员工太威严，会让他们没有安全感。
2013-03-11 15:23:09
人才就是效率，人才就是财富。得人者得天下，失人者失天下。
2013-03-11 15:20:32
人人都不相同，优秀的管理者就是在普通之中发现每个人的优点和长处，然后让他们到最适合岗位去做最适合他们做的事情。
2013-03-11 15:14:22
一个成功的企业有许多的合作者，最好的策略莫过于让他们都依赖你的存在而生存。这个道理一样可以应用于公司的管理之中。一个成功的管理者也应该为公司培养出一个宠大的人才储
2013-03-09 15:52:26
很多时候，企业之所以失败是因为管理者轻小重大的思想滋长了这些小毛病、小缺点，而这些小毛病、小缺点恰恰恰是我们最应该警惕的。
2013-03-09 15:48:44
当我们以严谨的理由去追索成功企业的经营之道，不难发现，好的经营管理大多简单朴实、通俗易懂，然而是高效的。
2013-03-09 15:42:42
每个人的心，都像上了锁的大门，任你再粗的铁棒也撬不开。唯有关怀，才能把自己变成一只细腻的钥匙，进入别人的心中，了解别人。
2013-03-09 15:38:42
二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特别是入关在即，电信，银行，保险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。
2013-03-09 15:32:30
今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。
2013-03-08 14:46:58
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