许多人不愿意自愿去做某些事，总是在迫不得已时，才勉强去做。
2013-04-01 14:08:34
自由比安乐更重要。
2013-03-30 17:27:43
把眼光放远一点，不要把眼睛老是盯在那些当时就能够发挥作用或产生效用的东西。能量越大的东西，一开始看起来越是"无用"的。
2013-03-30 17:29:43
不要想当然地认为哪里是安全的，“想当然”本身就是一种大危险。
2013-03-29 10:02:20
你必须学会独立，找到自己的路，以便在整个人生过程中发挥自己的作用。
2013-03-29 17:45:24
一般人常常会根据外表来判断一个人的能力或人格，然而，实际上，看走眼的几率是相当高的。客观地评估一个人的优缺点实在是有必要的，尤其对人事主管而言。
2013-03-28 11:36:45
在企业管理中，领导者把握自己的分寸不踩到员工的底线至关重要。
2013-03-28 11:13:48
对于很多事物，我们都是无法改变的，但我们可以改变自己对事物的看法。多同自己比，少同别人比，更不同别人做有害无益的比较，乐于接受自己、肯定自己、超越自己，这样才会创
2013-03-30 10:56:05
对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。
2013-03-27 16:12:06
事必躬亲，是对员工智慧的扼杀，往往事与愿违。长此以往，员工容易形成惰性，责任心大大降低，把责任全推给管理者。
2013-03-27 14:46:27
每个人都希望用自己的能力来证明自身价值，手下也不例外。给他们更大的空间去施展自己的才华，是对他们最大的尊重和支持。
2013-03-27 14:39:03
提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。
2013-03-27 14:38:32
流水不腐，户枢不蠹。人天生有种惰性，没有竞争就会固步自封，躺在功劳簿上睡大觉。
2013-03-26 14:05:56
管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。
2013-03-26 13:58:44
缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。
2013-03-26 14:01:14
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