中国养猪网讯：
你害怕熊市吗?
从2008年的全球经济大衰退开始，全球股市就频频暴跌。中国股市也未能幸免，而且是一跌至今。
实际上，熊市没有那么可怕。几乎所有成功的投资人和投资大师都喜欢熊市。彼得•林奇曾经说过：“在下跌和熊市中卖出的投资者，远比买入的投资者损失更大，如果你在股市暴跌中绝望地卖出股票，那么你的卖价往往会非常低。”
有个例子还算形象。如果你有一家商店，生意不好时，顾客很少，你只好降低商品的销售价格以维持商店的生存。不过对于顾客来说，只花很少的钱就能买到以前很贵的东西，这是一件好事啊。股市就像你开的那家商店，店里的商品就是上市公司的股份，只有当股市的生意不好时，顾客大概才能买到点物有所值的东西。
6000点牛市时，中国平安、中国石油、贵州茅台相应的价格分别是148元、48元和220元，可到了2008年10月的大熊市，这3只股票的价格分别是26元、10元和100元。这说明什么?你在牛市里买1股中国平安的钱，在熊市里可以买7股;在牛市里买1股茅台的钱，在熊市里可以买2股;在牛市里买1股中国石油的钱，在熊市里可以买5股。
所以我们首先要做到的是，不要惧怕熊市，市场下跌就意味着你将有可能用很便宜的价格买到你心仪已久的公司。
熊市才是积累财富的时候，牛市只是兑现这些财富的时候罢了。
1 准备更多的现金
你要为股市的“冬眠期”保留一定的现金，这里的原因不仅仅是当世界有些疯狂时，留一些应急的现金能让人稍感心安，而是因为那时候的好东西真是便宜得离谱。
刚刚出现熊市的时候，投资者可能会拿下跌后的股票价格和刚结束的牛市中的股票价格相比，觉得价格已经很便宜了，便在股市快速下跌的时候把手中的资金一股脑地投入市场做所谓的抄底。可是，经过长时间的下跌，你眼睁睁地看着身边的便宜货越来越多，却因为在熊市初期用完了手中的资金无法再对低价的股票进行补仓，直至失去再次投资的信心。
但是如果你这时候手里还有可以自由使用的现金，并有着足够的勇气在别人喊着“卖出”时仍镇静地买入那些经营良好而且盈利可观的公司股票，那么你很有可能就是这个市场的最后胜利者。机会永远是留给那些手中有钱的人的。
哪怕你不想再在疯狂的熊市中淘一次金，你也应该持有充足的银行存款、债券和其他高流动性投资品种，使部分资金保持高流动性，促使资金周转，能更好地捕捉财富增值的机会。2008年金融危机给我们带来的最惨痛教训之一，就是必须持有充足现金或流动性强的投资品种，这样才能在所有其他投资产品价值纷纷缩水时站稳脚跟。
2 确定自己到底应该有什么样的投资哲学
是什么成就了“股神”或是其他投资界的智士仁人呢?
肯定不是信息壁垒，如今网络与金融服务的发展让你很容易便可以知道你看中的大洋彼岸的某家公司的营业额、毛利润。
唯一的区别可能是人脑的不同。同样的信息传递，会形成不同的结论甚至千差万别的投资选择—这大概是资本游戏中永远存在买卖双方的根本所在。
一个投资者在交易活动中，不管买还是卖，按兵不动持有还是雷厉风行出货，长线还是短线，所做的每一项决策都来源于他的投资哲学。
巴菲特、彼得•林奇、费雪等价值投资大师以及国内一些优秀的基金经理都可以是你学习的榜样，他们的投资哲学是他们思想的盾牌，能使他们避免被市场的喧嚣迷惑做出违反原则的投资举动。彼得•林奇甚至认为，哲学、历史学得好的人，比学统计学的人更适合做投资。因为学好哲学等于接受了大智慧的熏陶，增加了思想底蕴和内涵，这将在根本上有益于你的投资。
熊市是个好机会，别把大部分时间都花在对于未来的推测和外界市场的关注上了，你可以趁这个机会沉淀一下，建立自己的投资哲学。更重要的一点，
熊市能让你亲身体会到什么叫风险，从而培育出较强的风险意识，这是多么宝贵的经验啊。
3 别梦想抄底
“某某公司给我的熊市抄底指导实在太好了，让我两个月挣了20万，详情请见……”这样的钓鱼帖和一些动辄十几万字的严肃教学帖最近可没少出现在你我眼前。
“抄底捞鱼”的确存在理论可能性，不过我们更愿意相信它是一门深奥的学问。熊市底部形成就像是一个装满宝贝的箱子急速下跌，接早了势必受伤。我们经常犯的错误是“已经跌这么多了，该到底了”，可事实是底在底下。因为下跌抛售使得所有股票都看起来价格便宜，投资者购入估值过高股票的风险还是很大的。
这样的错误投资大师也经常犯。哪怕费雪自己已经预见了1929年股市泡沫破灭，但是还是买入自认为便宜的股票，结果几天之中损失了几百万美元。
历次熊市的经验证明，“便宜货”并不是那么好捡的，底部是很难被预测出来的，你可以去猜底部在哪里，但是千万别用钱去证明。因为我们需要的是，等待趋势扭转、市场具有可操作性后，我们还活着而且还有很多子弹。
4 寻找有价值的股票，它们可能足够便宜
如果你有了一个可以与巴菲特共进天价午餐的机会，并希望能获知他投资的秘密武器，那你可能会失望了，老巴大概依然会陈词滥调地强调他的价值投资理论。价值!价值!还是价值!这些他在公开场合已经告诉我们无数遍了。
