个人层面的措施

　　然而，提升女性的职场竞争力和领导力，并不只是雇主的责任。在领导力发展的道路上，女性自身也必须承担应有的责任，做出适当的选择。以下是一些参考建议。

　　领导工作可以是有趣且令人满足的

　　那些渴望成为领导者的女性，应该时时提醒自己，领导工作可以是有趣且令人满足的。不幸的是，许多亚洲地区的女性(其他地区也是如此)经常被教育女性是“次等性别”，从而对领导工作不感兴趣，甚至感到畏惧。女性在面对可能承担更大的责任及权力时，往往会感到不适。有些女性还会害怕承担领导工作可能带来的负面后果，例如，在一些文化中，被贴上“女强人”的标签往往意味着失去女性原有的气质，甚至被认为“不像个女人”。这些顾虑都可能成为女性成功路上的绊脚石。

　　在一项针对泰国女性管理者的研究中，女管理者们就表达了她们的担忧：男性会因为事业成功而受到赞扬，但女性却往往会因为事业成功而受到谴责。

　　女性不应该纠结于这些不必要的担心。她们必须说服自己，成功可以是有趣且令人赞赏的，而为企业和社会创造价值，也能给她们自身带来情绪、经济以及社会方面的回报。

　　找到自己的真实想法，勇于发问并敢于说“不”

　　目前，亚洲社会依然受制于传统的父系宗族结构，并遵循传统的宗教和哲学思想。这些思想体系往往会制约女性的行为。2012年4月，在新亚洲女性领导者峰会(Women Leaders of NewAsia)上，中国的女性领导者们反复提到，女性必须在工作场合中做到“美丽、温柔、包容”。

　　然而，这些标准给女性造成了双重负担。一方面，她们必须有能干、决断、强悍的一面，另一方面又必须维持美丽、包容、温柔的形象。也许，最好的办法是让女性“做她自己”，让她们尽情地展现自己的个性，并引以为傲。有些女性是漂亮、温柔的，有些则不是，但这无关工作。在工作场合，每个人都应该为自身的能力和创造的效益而得到肯定。

　　那些敢于表现自我的女性，一般也更容易发现自己的真实想法，并勇于表达意见。在迈向成功的道路上，那些懂得发掘自身的渴望、勇于和同事及上级沟通、勇于提问并在必要时勇于说“不”的女性，也将更容易成为优秀的领导人才。当然，在不同情况和文化背景下，判断成功的标准也大不相同，但最基本的准则是，女性应该永远发掘自我，并以自己独特的个性为荣，勇于表达自我。

　　婚姻要尽早规划，且千万别嫁给烂人

　　成功的职业女性都懂得尽早规划并建立稳固的后方支持体系，其中最重要的就是家庭。所以，对每个渴望成功的女性而言，最重要的一条原则或许就是：千万别嫁给一个烂人!

　　丈夫和父亲可以为女性的家庭生活和事业成功提供坚实的基础。女性应该挑选一个尊重妻子职业选择和梦想的人作为自己的丈夫。戴安娜·F·哈尔普恩(Diana F.Halpern)和芬妮·M·张(Fanny M.Cheung)在她们的合著《顶峰的女性》(Women at the Top)中，列举了中国大陆和香港地区的许多成功女性的案例。在那些成功的故事中，女性们都提到了家庭支持，特别是丈夫支持的重要性。她们还提到了来自母亲的影响，认为这在她们的事业发展中起到了很大的作用。

　　这仅仅只是开始

　　二十一世纪对于亚洲国家和亚洲女性来说，都是一个令人振奋的时代。在领导力方面，亚洲的女性国家领导人比例也独步全球;在经济和影响力方面，亚洲女性(特别是中国女性)也正以史无前例的速度迈向社会的顶峰。

　　与此同时，在许多亚洲地区，大学生中的女性比例已接近一半，并正在大批涌入职场。比如在中国，劳动人口中有45%是女性，女性大学生也占到毕业生总数的44%。由此可见，亚洲各国政府和社会对女性的重视和投入均达到了史无前例的高度。女性变得比以往更健康、受教育程度更高，也更能为职场和家庭做出贡献。

　　但是，企业如何让女性从被重视当中获益呢?女性自身又该如何为更繁荣与和平的亚洲做出贡献呢?培养更多的女性领导者，并充分利用她们的才能，是这些问题的答案之一。

　　这仅仅只是开始。长远来看，既需要女性自己不断提高自觉、做出正确的选择，组织也必须充分理解女性的状况与需求，并提供相应的支持。这对亚洲女性的成功，以及亚洲国家在各方面的持续进步，都是极为重要的。