用捆绑利益破解壁垒

　　政治壁垒往往是由东道国的竞争对手策动的，并通过政府来加以实施。一种被普遍采用的对策是，通过游说等方式寻求政治上的保护。华为每季度用于对美国政府游说的费用就高达数十万美元，其动用的游说势力中甚至包括美国前国防部长威廉·科恩开办的游说公司，其用心不可谓不足。不过，从最近的华为、中兴事件看，高昂的游说费用不仅没有给企业带来希望的政治保护伞，反而成为了中国企业妄图影响美国政治的“罪证”。可见，政治游说事实上对于突破政治壁垒的作用并不大，甚至可能弄巧成拙，适得其反。

　　另一种对策是争取让中资企业在海外直接上市，变成当地公司，避开政治壁垒。这个主意听起来不坏，但不过是中资企业的一厢情愿。早在数年之前，尚德、阿特斯等一大批中资光伏企业已先后在美国上市，这并没有帮助这些企业逃脱美国挥舞的贸易保护大棒。不久前，美国商务部裁定了中国光伏企业在美存在着倾销和补贴行为，并将以此为借口对中国的光伏产品征收高昂的惩罚性关税。

　　既然政治壁垒冲不开，又绕不过，是否有第三条路走呢?不妨借鉴一下古希腊人的智慧：特洛伊木马。

　　先看一下三星和苹果的官司。当地时间8月24日，美国圣何塞联邦地方法院裁定三星侵犯苹果6项专利成立，向苹果赔偿10.5亿美元。表面看，三星同华为、中兴一样，也是美国贸易保护政策的受害者;但仔细观察就会发现，和中国企业的遭遇相比，三星这个对美国企业来说更为可怕的竞争对手并没有被直接封杀，而只是被索赔了事。10.5亿美元，看似巨额，但对于三星不过九牛一毛。那么，为什么苹果不干脆以国家安全等缘由直接游说政府封杀所有三星产品，而采用了相对温和的专利战呢?非不愿也，实不能也。三星对于苹果不仅是主要的竞争对手，还是最重要的配件供应商。iPhone、iPad所使用的屏幕、芯片等一系列重要配件都由三星提供。即使在两家交恶，在全球范围内大打官司之时，苹果的产品中依然使用了三星提供的大量配件。有了这样的关系，苹果就当然不敢和三星完全撕破脸，而是一面用专利战排挤三星，一面另寻配件商，以准备和三星彻底决裂。

　　苹果的暧昧恰恰给了三星回旋的余地。到两家交恶之前，三星的手机已经占据了美国市场的1/4强。到这时，三星在美国的利益链条已经形成，其在美国的制造商、分销商，以及产品的消费者，本身已经形成了帮助三星抵御政治风险的有力工具，要想逼其完全退出美国市场就不再容易了。

　　三星的策略对于中资企业是颇有借鉴价值的。在开拓异国市场的初期，不应该急于用独立的品牌同当地企业展开正面竞争，而应尽可能采取与之合作的模式，逐步进入当地市场，这样就可以尽可能避免当地企业动用政治壁垒进行直接阻截。在异国站稳脚跟后，中资企业可以考虑用自己的品牌与当地企业竞争，而在此过程中，应十分注意维护和发展与当地社群(如地方政府、工会、经销商等)的良好关系，尽力与其结成利益的共同体。这样，在面临政治壁垒的威胁之时，这些当地社群就可能成为中资企业的保护伞，帮助中资企业渡过难关。

　　重新审视发展中国家的商机

　　“农村包围城市”是不少中国企业取得成功的恰当策略。在国际化上，“农村”即发展中国家，“城市”即发达国家。目前中国企业在花费巨大的代价，去突破“城市”高筑的政治壁垒、文化壁垒和技术壁垒，去和实力强劲的对手争夺本国市场的同时，更应该回望一下身后广阔的“农村”，来一场轰轰烈烈的“新农村建设”。

　　诚然，不少中国企业如华为一样，在向发达国家的市场迈进之时，已经完成了对发展中国家的市场的“占领”，但其产品往往相对低端、附加值很小，即使获得该市场的垄断地位，也不能获得太高的利润，所以才要将战略目标转向发达国家市场。然而，上述战略推演出现了一个战略盲点——发展中国家的需求存在巨大的升级空间，中国企业可以积极参与到这些发展中国家的建设，并对其消费者进行适当的诱导，开发出庞大的市场。例如，一向被认为贫穷落后、缺乏消费能力的非洲，近年来的手机保有量正在大幅上升。非洲居民对于手机的要求也正从基本的通信需要向智能化过渡。有研究表明，在未来5年内，非洲将会普及智能手机。如果中国企业可以抓住这个机会，开发出适合非洲的智能手机，获益将是十分可观的。相比于发达国家来说，这些国家针对中国的保护壁垒则要低得多。

　　无论是从资源禀赋，还是技术力量看，中国企业在开拓相对低端的发展中国家市场时都具有更大的优势。当通往“城市”的道路不通的时候，回头望望身后“农村”吧!或许，那边才是风景独好。