起决定作用的是管理者的品格

如今，我们生活在一个物质甚是丰富的年代，相对于我们的父辈们，我们拥有更多享受富饶生活的机会。
2013-07-24 10:32:22

超凡老板要过七道“关卡”

很多老板，做了多年企业，总是遇到困惑或瓶颈而不知解决方法。
2013-07-24 10:31:03

CFO做好企业财务管理的五要素

如何做好财务管理是每个公司都比较头疼的问题，通过以下文章给大家介绍一下，做好财务管理主要包括一下五点：
2013-07-23 12:01:56

企业适度负债经营创造财务杠杆效应

企业适度举债，除了税赋的好处外，通常还能减低公司的代理人成本。
2013-07-23 11:59:25

十大误区，让老板成为先驱

进行精确思考、恪守商业纪律对于赢利和企业成功而言至关重要。
2013-07-23 11:50:01

老板们，不该管的请别管

一个企业想要做到管理有条不紊，就要有管理层次，而现代管理就有着明显的层次分别。
2013-07-23 11:49:07

浅谈企业年终奖的计税方式

个人取得全年一次性奖金且获取奖金当月个人的工资所得高于(或等于)税法规定的费用扣除额的。
2013-07-22 10:47:09

财务工作：亲上阵?找兼职?找全职?

很多创业者都很有DIY精神：不管什么事都揽自己身上，不到迫不得已，一直舍不得另外雇个人来做。好像也很难看出专门招一个财会人员能发挥多大的作用。
2013-07-22 10:44:51

夏商周的社会管理

夏朝是在原始氏族制的基础上建立起来的国家，国家形态比较原始，管理范围比较狭小，生产力极端落后，私有制刚刚开始建立，社会利益诉求与利益关系较 为简单，这决定了夏朝的社
2013-07-22 10:36:11

卓越管理者的三项素质

笔者在“可持续见效的管理方法”的博文中谈到：改善管理质量和提供决策的水平，多听不同的意见；让管理者了解自己必须进行决策的各种可选方案及其可能后果。
2013-07-22 10:34:33

CIO面临的三大课题

美国有一个与《IT经理世界》CIO俱 乐部类似的信息管理协会（Society of Information Management, SIM），这个非营利的职业组织的会员都是大大小小公司和政府机构的CIO 。
2013-07-21 10:30:24

企业融资决策中的纳税筹划

现代企业进行税务筹划有利于最大限度地实现其财务目标，在不违法的前提下，企业应当从筹资活动、投资活动和经营活动等方面进行税务筹划，以实现企 业财富的最大化。
2013-07-21 10:27:21

领导者如何处理团队负面信息

亲爱的读者，假设你现在正在主持每周的团队例会，与直接下属们一起讨论如何解决项目延误的问题，以免影响季度目标的完成。其中一名叫特德（Ted）的下属没能赶上两个关键期限，
2013-07-21 10:17:40

如何正确理解企业文化创新

面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境，作为企业要不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业竞争力的关键，而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建
2013-07-21 10:14:12

基于战略导向的全面预算管理可行性分析

全面预算管理是通过全面预算将企业的战略目标与日常经营管理活动结合起来，综合考虑企业拥有和控制的所有资源，通过对企业内部各经营活动进行协调、控制与考核等，从而最大限
2013-07-19 11:16:39