在当今这个竞争激励的市场经济社会中,如何成为一个优秀的企业管理者?日常企业管理者所面临那些问题呢?
2013-08-12 10:31:04
每个人的心中都有理想,每家企业都有自己的组织目标,但事实总是无一例外的告诉我们,理想与现实距离遥远。
2013-08-12 10:29:22
在CEO周围,往往存在一个巨大的信息真空。
2013-08-11 09:47:52
多年以来我们发现,最成功的CEO首先是能化解冲突的人。
2013-08-11 09:46:04
在职场生涯中,几乎每个人都会遇到这样的问题:在公司中工作了一段时间后,就没有办法继续提升自己的事业了。人力资源专家说过,每个人的职业生涯都会存在四个危机时段。
2013-08-09 10:43:53
当前的企业管理,基本上遵从的是西方的MBA体系。MBA作为西方管理经验的结晶,已经成为统治企业管理世界的一种理论。现在很多热衷于管理的 人都在学MBA课程,学了之后也会有所提高
2013-08-09 10:39:45
第一是指导下属,让他们会做,第二是激励下属,让他们想做.解决了这一点,那么,对于下属来说,收获的是技能,而对于领导者来说,收获的则是绩效,这就是共赢。
2013-08-08 10:41:53
多年以来我们发现,最成功的CEO首先是能化解冲突的人。
2013-08-08 10:40:38
说话是一种艺术,同事要表达一种意思,话说好了会取得事半功倍的效果,说的不到为了也会事倍功半。
2013-08-07 10:20:56
所谓正能量,就是一种健康乐观、积极向上、催人奋进的力量。当正能量一词成为社会热词时,足以说明社会公众对正能量强烈的渴求。
2013-08-07 10:19:15
很多企业存在内耗严重现象,而内耗主要体现在“窝里斗”这一行为上。“窝里斗”在我国所有的组织发展过程中普遍存在,但总引不起高度重视,也从来美羊羊避免的现象,久而久之
2013-08-06 10:26:42
传统战略逻辑和价值创新逻辑在战略的五个基本方面有所差异。这些差异决定了经理会提出何种问题、他们会看到并追求那些机会以及他们如何理解风险。
2013-09-28 17:23:31
整个变革工作事项推进过程中,经理人们很少进行变革宣传工作,做员工的思想工作、理人的工作,所做的只是把架构变更过来、把人员撤换掉、把制度建立起来,但到底为什么要这样
2013-08-05 11:51:25
老子云,治大国如烹小鲜,如此而已。
2013-08-05 11:45:33
职业生涯规划是企业管理领域中新的内容,是促进传统的以工作或职位为导向的企业人力资源管理模式,向以人为本的人力资源管理转变的管理新模式。职业生涯规划本身包含了相对独
2013-08-04 11:06:11
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