金融创新对跨国公司财务管理的影响

不管是国内金融市场还是国际金融市场，金融创新都不断地涌现，越来越多的金融创新成为竞争的焦点。
2013-04-23 14:40:53

谈沉静型领导的特征

领导份很多种，有的沉静型的，张扬型等等。沉静型领导一般有什么美德呢?
2013-04-23 12:23:20

“做生意”和“做企业”之间二者之间的关联

“做生意”与“做企业”不是绝对独立的两个层面，虽然二者有本质的区别，但这两个面也是互为依存的关系。
2013-04-23 12:16:17

面对强敌 勿需惊慌失措

面对强敌，需要谨慎，但不需要惊慌失措;正面思考，冷静面对，就有可能找到超越对手的竞争优势!
2013-04-23 12:12:29

谈“梁山好汉”宋江的管理之道

梁山好汉宋江出身小吏，因而对官场极为熟悉，不然梁山泊上他也座不了第一把交椅。
2013-04-23 12:00:46

如何管理企业员工？

在的企业橡皮员工比较多，管理越来越复杂，越来越头痛。管严了员工跑了;管松了员工懒了。老板真是管也不是，不管也是。
2013-04-22 16:41:55

好的企业必须要有精通税法的CFO

一个好的企业必须要有一个好的精通税法的CFO，通过对员工薪酬激励的筹划，既可以增加员工和企业的税后收益，又能有效地达到节税和激励的双重效果。
2013-04-22 12:05:04

经销商如何提高自身的领导力

随着员工及下游客户素质的不断提高，经销商老板必须要与时俱进地提升自己的素养，尤其是要提高自己的领导力水平，站在一定的高度，掌握全局，不断地提升驾驭团队及市场的能力
2013-04-22 10:22:39

谈员工经常投诉老板的八大点

对于所有人来说，职业生涯中都会包含这样的两项最基本事实：1、每名员工都有一位上级领导。2、每名员工针对自己上级领导进行投诉的行为都不会少于一次;不幸的是，无人能够例外
2013-04-22 10:16:30

切记：管理，就是一种相互承诺

现在的企业橡皮员工比较多，管理越来越复杂，越来越头痛。管严了员工跑了;管松了员工懒了。
2013-04-22 10:12:07

谈企业中的“习惯性管理失败”

在企业管理过程中，许多时候制度往往实施不好，或成为摆设;尝试变革往往以失败告终，或收效甚微(虎头蛇尾)。
2013-04-22 09:53:53

财务管理时需要注意的环节

在日常企业管理方面只有加强财务管理，才会增加企业的竞争能力，提高企业抵抗市场风险的能力，扩大企业盈利，所以财务管理的有序和规范是企业可持续发展的前提。
2013-04-20 14:35:04

谈企业财务管理的基础知识

作为一个企业的管理者，一定要具备“三只眼”的功能!一只眼看市场;一只眼看企业经营;另外一只眼看国家的政策!财务管理就是要在目标明确的基础上使企业盈利并且规避风险。
2013-04-20 14:29:39

中国商人与中国企业家的区别

三千多年前，孔子的学生问老师孔子：做一个领导者要有什么样的品质呢?孔子说了五个字：“恭、宽、信、敏、惠。”
2013-04-20 11:17:05

皇帝阴影下的企业管理

皇帝文化的本质是缺乏尊重个人的人本精神和尊重契约的法制精神，皇帝是中国的特产。
2013-04-20 11:06:14