谈领导力发展的四大原则

管理人员的能力提高70%来自基于经验的发展方式，20%来自基于关系的发展方式，10%来自课堂学习。但现实中，课堂培训仍然是企业领导力发展最主要的手段。
2013-05-02 11:20:12

课堂里无法学到的领导力

30年前，“体坛营销之王”马克·麦科马克(Mark Mc Cormack)、国际管理顾问集团(IMG)的创始人写了一本书，书名是《哈佛未曾教授的课程》(What They Don’t Teach You at Harvard Business School)。
2013-05-02 11:11:58

老板总是无法发现身边的风景

人性的弱点中，有一条是，人总是无法发现身边的风景。这一点，老板也不例外，不仅对生活不利，还会对事业有害。
2013-05-02 11:14:47

撒切尔夫人：做领导就像做淑女

国际连锁企业管理协会消息：“做领导就像做淑女。如果还需提醒人们注意这一点的话，那你就不是真正的领导或淑女。”
2013-04-30 15:10:34

像中国军队学习管理之道

　每一次在灾难面前，日夜兼程马不停蹄地救灾的都是军队的士兵，他们同样只是肉体，是什么让他们能够做到常人所做不到的事情?
2013-04-30 14:50:40

学习王熙凤的财务管理之术

财务管理是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理。
2013-04-28 16:42:07

对领导者的思考

当我们很强的时候，也许其他人的空间就小了，所以我们如果在某些方面弱一些，作为领导也许给其他人的空间与机会更多一些。
2013-04-28 14:06:11

用儒家的思想管理中国企业

中国的企业并不缺创新，而是缺乏管理思想。
2013-04-28 14:00:04

企业主管的三种“不称职”

美国企业管理书籍作者史蒂夫-史密斯(Steve Smith)和戴夫-马库姆(Dave Marcum)表示：企业主管应该避免三大通病：自大、求快、忙着找答案。
2013-04-28 12:16:53

谈领导力发展的四个发现

管理人员的能力提高70%来自基于经验的发展方式，20%来自基于关系的发展方式，10%来自课堂学习。但现实中，课堂培训仍然是企业领导力发展最主要的手段。
2013-04-28 12:13:36

谈刚柔并济的财务管理

现在许多企业还是强调带有强制色彩的刚性财务管理，只强调遵守和服从各种财务管理制度，完成各项财务指标，否则便给予惩处，这种刚性财务管理具有强制性特征。
2013-04-27 14:22:12

企业里的皇权文化

打开电视，常见宫廷剧热播，一个多见的镜头便是皇帝大摇大摆的走在前面，后面及身旁尾随着众多奴才，随时听命。
2013-04-27 11:54:03

谈内向者的领导力

传沃顿商学院教授亚当·格兰特与两位学者的调查研究显示：在某些环境下内向的领导者要比外向的领导者更加高效。
2013-04-27 11:45:43

能把老板“逼疯”的两个词

下面是如何把无休无止的抱怨变成可执行的行动计划的方法。
2013-04-27 11:39:43

企业应该抓好九个点 应对营改增试点

日前，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，决定进一步扩大营业税改征增值税试点。
2013-04-26 12:05:37