从企业网站设计看出企业管理的异同

国外企业和国外企业网站设计截然不同，于是我恍然大悟原来企业的理念和行为几乎都表现在企业网站里面。
2013-04-17 11:46:10

管理者必须做专家型的领导

管理者所面对的挑战来自管理对象的改变，今天的管理者必须做专家型的领导。
2013-04-17 11:35:59

领导者如何融入群体

领导者的成败就等于企业的成败；企业的成就，也就是领导者的成就。
2013-04-17 11:23:54

企业在融资过程中应考虑的问题

在筹资中运用税务筹划，就是合理安排权益资金和负债资金的比例，形成最优资金结构。企业在融资过程中应当考虑以下几方面：
2013-04-16 17:48:17

企业最容易忽略的三个税？

企业最容易忽略的三个税？
2013-04-16 17:45:55

谈数字化财务管理的价值

近年来，数字化财务管理之所以得到广泛的应用，是因为它可以更好的实现企业的经营目的，使得企业创造价值的最大化，给员工创造价值，给客户创造价值，给国家社会创造价值，给
2013-04-16 11:36:27

企业营销高管频繁流动的几种原因

不论是企业还是高管本人谁都希望有个稳定和谐的氛围，但是“铁打的营盘流水的兵”，营销高管的跳槽其实是一件极其正常的事情。
2013-04-16 10:47:44

谈如何避免微观管理

我的一位朋友也是我的同事詹妮弗-帕卢什(Jennifer Palus)是一位公认的微观管理者。最近她给我写信，在信中她提到了一些关于微观管理冲动的事情。
2013-04-16 10:43:05

企业危机管理应注意的七大点

危机管理是现代企业管理的新课题，有些企业还未意识到这个问题，有些企业意识到了，但是效果却不大。
2013-04-16 10:35:49

企业管理之领导者的信誉

“领导力不是一个基因，它不是一个继承。领导力是提供给我们所有的技能和能力，是可识别的……
2013-04-16 10:29:57

数字时代的品牌价值管理

品牌价值体现在推动消费者选择、帮助企业获得溢价和建立顾客忠诚三个方面，而数字化趋势已经在深刻影响着这三个方面。
2013-04-15 16:33:26

根据小企业的特点，如何才能提升执行力？

中国养猪网讯： 小企业一个最大的特点就是资金紧张，哪有那么多钱去请高人?即使愿意出大钱去请高人，高人一看企业的规模，愿意来吗?即使高人看在钱的份上或者未来发展空间愿意
2013-04-15 16:28:49

在金融危机袭来时，最先倒下的两类企业

　在金融危机袭来时，在最先倒下的一批中小企业中，有两类企业特别引人注目。
2013-04-15 16:21:37

怎么样让大家熟悉危机预案？

危机管理首先要提高危机意识，没有意识，危机预案或者说危机管理制度可能不会发挥作用;但光有意识还不够，还得有预案，就是针对每一种可能会出现的危机制定切实可行的解决方案
2013-04-15 16:05:46

企业新型财务管理的三个手段

新经济时代，财务管理是企业管理中最重要的组成部分之一。
2013-04-14 14:37:41