企业管理之水至清则无鱼

《汉书》中有句话说：“水至清则无鱼，人至察则无徒。”意思就是说，河水太清澈了，鱼儿就没法生存;一个人太苛刻了，就很难交到朋友，没人敢跟他打交道。
2013-04-09 11:30:37

陆学伟谈制度与团队的力量

瑞尔齿科上海区种植方面的资深医生，同时身兼瑞尔集团上海区医务总监陆学伟谈制度和团队的力量。
2013-04-09 11:22:57

企业在成功转型中运用的三项重要策略

企业需要不断变革，而要成功实现企业组织结构转型，就不能将变革视为一个单一的标准化的流程。
2013-04-08 15:56:39

为什么需要对100万美元的投资说“不”？

作为一家创业企业的CEO，你很可能会发现公司需要融资100万美元。想像一下，当投资人对你说“Yes”而你获得了这笔资金。这是值得庆祝的时机么?
2013-04-08 15:06:31

公司财务管理问题集锦

公司财务黑洞问题集锦
2013-04-08 14:13:08

企业采用低成本战略的优势

所谓的低成本战略，我们可以这样定义：它是指企业在提供相同的产品或服务时，通过在内部加强成本控制，在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度，
2013-04-08 10:28:09

企业管理的十道催命符

企业管理的十道催命符。
2013-04-08 10:19:36

内部创业模式是企业管理的风向标

内部创业，是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果的创业模式。
2013-04-08 10:13:28

中小型企业的生存战略

中小型企业要继续发展，要从管理战略入手，加强企业管理，使企业处于不败之地。
2013-04-08 10:04:32

财务专家不会告诉老板的企业财务管理五大有效方法

在社会主义市场经济体制下，加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择，也是企业摆脱困境，实现长足发展的必有之路。
2013-04-07 12:01:26

企业主管的需学会如何带好下属

在企业管理中主管与下属有时候是一种授受关系，很多时候这种关系并不和谐，一些主管总是抱怨下属屡教不改，做事不尽如人意。其实，这并不是他们没有能力，而是不懂得带人的技
2013-04-07 11:03:37

管理者需要具备的三种意识

管理者之所以成为管理者，除了自身具有胜任岗位的素养和技能外，还需有价值、问题、目的三种意识。
2013-04-07 10:56:07

海尔成功背后有着怎样与众不同的管理模式

海尔集团首席执行官张瑞敏无生，堪称“中国企业界的杰克·韦尔奇”，20余年来他领导下的海尔以不懈实践，撰写了一部中国式的管理教科书，奉献了独一无二的、以张瑞敏为核心、以
2013-04-07 10:44:59

顺其心而理其行

管理由“管”和“理”两部分组成。其中“管”从本质上讲就是一种约束、控制、支配;而“理”从本质上讲则应该是疏通、理顺、引导。
2013-04-07 10:21:40

谈工业品企业如何制定年度品牌营销预算

当前国内工业品企业的品牌营销工作严重滞后于企业的发展和市场形势的需要，有一个很重要的原因，就是国内工业品企业普遍缺乏品牌营销年度预算和计划的观念。
2013-04-06 14:23:17