事无巨细式”的管理正在消亡，而员工激励与放权正成为主流趋势。放权意味着什么？这意味着将每个人都看作可信任的主体，人人都享有把握自己任务的权利。
2017-08-18 14:52:50
条条大路通罗马，无论怎么走，在食品这个长周期的产业里，在中国这个硕大的人口基数里，康师傅肯定能找到突破的聚力点，走出困境。没有夕阳的产业，只有夕阳的企业。
2017-08-18 14:47:05
企业内部常常上演一幕情景：领导给几名部门中层布置一项重大工作，反复强调其重要性并告诫他们一定要有责任心、要通力合作，然而临近验收时间，任务却并未完成。
2017-08-18 14:35:23
管理是就要淘汰人渣， 激活人员， 培养人手， 重用人才！！（超级经典）
管理最怕的是被平庸的员工绑架！
而优秀的员工主动流失！
好的管理
不要害怕员工离开；
负面的员工不换掉，弊大于利；
2017-08-17 15:31:04
企业运营与管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。
2017-08-17 15:19:47
汇报工作不是要告诉领导你的工作过程多艰辛，你多么不容易。要做到举重若轻，一定要把结果汇报给领导，结果思维是第一思维。
2017-08-16 17:51:22
生活中时常听到人们抱怨工资少，但是抱怨归抱怨，你是否意识到自身的一些问题呢？高薪的条件你又满足几条？
2017-08-16 17:47:17
“缺乏人才，招不来，招来了又留不住”，这是中小民营企业向我们反映的最多的问题。企业在发展，在扩张，人才培养和引进是最困扰企业的
2017-08-16 17:36:00
当你上班迟到了一分钟， 你说路上堵车了， 可以理解吗？（一定要看）
当你上班迟到了一分钟， 你说路上堵车了， 可以理解吗？（一定要看）
2017-08-15 17:31:56
2017年6月在“中国管理科学学会第七届第三次会员代表大会暨理事会”上的演讲录音整理，内容有删节，原演讲题目为《大数据时代的管理学挑战》。）
2017-08-14 11:57:56
继续介绍英特尔前总裁安迪·格鲁夫的方法论——如何做决策，即做决策的流程。用清晰的流程，减少决策的失误。 产品经理会处理来自各
2017-03-20 17:01:24
这3年时间对我来说绝对是人生中无比宝贵的一段经历，而且这段经历还在继续着，我不知道未来会怎样，但我始终喜欢那一句话：Never let
2017-03-20 16:53:33
1、明确的团队目标 一个好的团队，大家一定有共同的，明确的目标是大家都认可的，是一面旗帜，大家都朝着旗帜的方向前进。 2、共
2017-03-15 16:20:20
之前有过调查，产品经理9 2%的工作是用来背锅。产品经理在团队中所处的位置决定了问题的易发性和易传导性，结果也就更容易被放大。在整
2017-02-07 17:16:54
一、从不打印的工作报告 在每年的万达年会上，王健林都会作一个精彩的大会发言，精彩是因为：1 他的工作报告都是亲自手写，从不用枪
2017-02-04 15:32:00
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