如何管理好员工，让员工动起来

　　如何管理好员工，让员工动起来　　也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣喜之中，但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是
2017-01-24 14:48:40

企业提升绩效管理，一切从基础做起！

　　绩效管理是一个员工与管理者双向沟通的动态过程，绩效管理的概念很多，也出现了各种各样的工具，比如说360度、平衡计分卡等等。但是绩
2017-01-16 16:54:05

外企经理人转投民企阵亡率 40%

　　最近几位朋友准备要上市，相约一起探讨有关组织架构与高管团队股权激励，跟董事长们聊下来，发现老板们最喜欢的HR，其实只需要有一种能
2017-01-10 17:05:26

如何不做保姆式的产品经理？

　　在大多数情况下，软件产品经理就是促成团队发展的最佳人选。我觉得，产品经理的工作目标就是建立可持续发展的团队，通过这种途径为项目
2017-01-09 16:55:36

小团队与抠需求

　　先对小团队作个定义：产品+研发+UED少于10个人，就算是典型的小团队。　　10-20人算是不典型的小团队。　　100人以上算是大团队。　　
2017-01-06 15:12:59

一个好的领导，记住这30个字就够了！

　　七字诀：对不起，是我错了　　领导勇于承认自己的错误，下属才会指出领导的不足，企业也才有可能回避战略决策上的重大失误。在这方面，
2017-01-05 16:30:33

企业管理，如何赢得员工的信任和尊敬？

　　许多公司都标榜自己有着一种共识文化，要求大大小小的决定都能得到公司上下的一致认同，否则就不能通过。然而，在这种共识文化下，人们
2017-01-03 17:21:24

管理就是“戴着镣铐跳舞”

　　做管理首先要考虑付出，帮助下属解决生产、工作中的问题，只提要求，不给方法，很难做好管理。　　管理时刻处在矛盾中，放任自由，企业
2016-12-30 14:05:32

所谓领导魅力，实际上指这21种能力！

　　1 盖子法则　　领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事效力。你的领导力不论好坏，
2016-12-29 15:43:57

如何让你的团队更给力？

　　身为领导者，你对团队有着无可比拟的影响力，你可以让你的团队成员变得更给力、更优秀。而这一切，并没有你想象得那么难。"有些人认为
2016-12-28 15:40:44

你还在犯草根产品经理在犯的错吗?

　　随着互联网的发展，产品经理的需求越发旺盛。而互联网产品经理没有对应大学专业。有幸进入大型互联网公司工作和学习的产品经理毕竟少数
2016-12-27 14:48:14

企业为什么要重视软环境？

　　在中国，有一个大学生叫张玉，毕业之后他先在一家公司工作了两年。在这两年里他的工作能力得到了提升，也积累了商业经验和人脉资源，还
2016-12-26 15:57:31

准确把握企业债务现状与发展走势

　　最近，针对外界关注的中国债务问题，财政部副部长朱光耀表示：中国的债务水平公开透明，总体风险可控但挑战仍存，需警惕企业债务增长过
2016-12-22 15:56:11

京东怎么玩数字营销？

　　谷歌是技术驱动，腾讯是产品驱动，京东是运营驱动。在商业上，这三家企业分别从技术、产品、运营不同路径出发，但条条大路通罗马。而且
2016-12-19 16:53:14

如何提升创办微型企业的成功率

　　自2015年李克强总理在政府工作报告中明确提出"大众创业，万众创新"以来，全国范围内掀起了创业大浪潮。同时据相关数据统计分析得出初次
2016-12-12 16:37:04