在我们的身边，经常看到很多的中层管理干部都很努力，加班是经常的事情，说做到爱厂如家一点都不过分，可总是得不到老总的认可，得不到下属
2016-10-28 15:18:55
假设你有以下三位直接下属：辛迪总是业绩表现出色，很少寻求你的帮助，而且经常主动参与很多新项目。毫无疑问，她是每位领导都喜欢的卓越型
2016-10-27 15:55:01
1、素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。提出者：美国管理学家蓝斯登。点评：进退有度，才
2016-10-21 14:56:30
世界变化真快，颠覆随时随刻发生。领导者习惯的纯粹指令性、自上而下的管理模式越来越没有市场——年轻员工普遍对管理者那种高高在上发
2016-10-20 16:44:29
沃伦·巴菲特是著名的慈善家、商业大亨、大鲨鱼一般的投资者。作为伯克希尔·哈撒韦公司的首席执行官及最大的股东，作为长久以来世界上
2016-10-19 16:31:04
怎么做强一个企业？企业做大做强的6大机制机制不同于制度，制度是由老板和高层共同制定；用来管理人、约束人的，机制是用来让人自我管理、
2016-10-17 15:46:06
一、沟通的目的沟通的最终目的是为了达成团队目标。很多管理者可能会不由自主去追求下属听我的话、大家都喜欢我、团队一团和气、大家都夸我
2016-10-14 15:39:30
1631年，英国剑桥商人霍布森从事马匹生意，他说，你们买我的马、租我的马，随你的便，价格都便宜。霍布森的马圈大大的、马匹多多
2016-10-12 15:11:07
1 集中精力，绝对不妥协的向官僚主义开战。2 竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。3 对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬
2016-10-12 15:08:15
1、优秀的PM心理素质和气场长啥样？优秀的PM这个定义，其实也是见仁见智，心理素质和气场也难以量化。就根据我接触到和所欣赏的优秀PM，他
2016-10-11 15:05:23
一、背景 阿科是我小时候的伙伴，我们一起在南方农村长大。农村孩子要想有出息，只有两条路：读书和打工。我选择了第一条路，因为我发现
2016-09-29 14:59:28
一个团队如果缺乏真话战略，决策者得到的信息将是致命的假消息，管理者就会变成瞎子，看不到经营和绩效问题。说真话是赢得竞争优势的一个重
2016-09-28 14:17:07
伟大不是领导别人，而是管理自己”，这是从个人的修养角度来论述的。如果从领导力的含义来看，一个人需要既能领导别人又能管理自己，这样才可能达到领导的有效性。
2016-08-31 15:37:38
这个顺序不能够颠倒，不能够打乱，也不能够只做一个而忽略其他。一个好的企业管理，是需要这五项内容和谐发展、协同作用的，而这五项内容的协同就是企业的系统能力。
2016-08-30 11:09:50
在农村，搞养殖是一项重要的致富手段。规模小的养殖户，混个小康生活没问题;稍微上点儿规模的养殖户，就能成为相对富裕的人，盖个二层小洋楼买个私家车都不在话下。
2016-08-29 15:20:12
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