维珍集团理查德·布兰森的18个成功技巧

能在8个全然不同的领域、打造价值80亿美元的庞大商业帝国的，他是唯一的一个，并且他没有任何商业学历背景。
2012-11-14 15:16:50

如何提升领导力的4则实用启示

炸鸡块，推销鸡块并不是一件容易的事，它同样需要超级领导力来武装自己。翻阅《超级领导力》，在如何提升领导力方面至少有4则实用启示，另外，我们还精选出的诺瓦克10条领导力
2012-11-14 15:05:26

民企管理：先有战略还是先有文化？

优秀的企业之所以优秀，是因为它深知一个执行的企业文化是成功地执行战略的关键和基础，没有一个执行的企业文化，再好的战略最终也会变成一纸空文，无法实现预期的目标。
2012-11-14 15:07:59

华能集团的三色文化

一个企业推崇什么样的价值观，它就有一种什么样的文化。因此，对企业而言，构建一套良好的价值观体系用于引导企业员工的行为，培育提炼优秀的企业文化就显得非常重要。
2012-11-13 11:58:53

如何修复家族企业治理文化？

中国家族企业传承文化要取得成功，必须首先注重一个“和”字，要保全所有家族股东。因为家族企业的根基是血缘，基于血缘的情感才是最关键的要素，而感情不能轻易破坏。
2012-11-13 11:55:02

资本经营：不是钱的事儿

中国企业的发展仅靠过去的内生资源积累的模式是不够的，而需要通过外部资源整合实现跨越式的发展。
2012-11-12 16:00:21

领导者应当知道退居幕后的时机

对于领导者来说，采用何种风格以及知道何时如何进行干预取决于个人经验。新上任的高管经常会渴望在任期内迅速获得成功，这往往就会导致频频发布大量决定的问题。
2012-11-12 14:49:34

如何训练“七度”领导力？

领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。
2012-11-12 14:44:54

转变领导者思路 五步带领企业走出困境

处理每天遇到的各种问题让我们应接不暇，多花时间学习新内容是将注意力转移到解决问题的方法的重要途径，而且不仅仅是你遇到的问题。
2012-11-10 16:02:53

亨利•明茨伯格：管理者需要具备五种观念

在国际管理界，加拿大管理学家亨利·明茨伯格的角色是叛逆者。
2012-11-10 15:58:41

企业家如何抉择短期危机和长期问题？

毕竟，对于企业家们来说，在眼前事情都让人忙得焦头烂额时，又怎么能期望可以对长远问题进行认真考虑呢?
2012-11-10 15:46:20

新思维：从领导到教导的七步走

诚然，高层领导者的教导固然重要，但更重要的是整个管理层，从高层、中层到基层的经理人员都能担当起老师的角色。
2012-11-10 15:43:52

张瑞敏：从抡锤者到领航人

张瑞敏说，如果没有改革开放根本不可能有海尔，也不可能有张瑞敏今天所谓的成功。踏上时代节拍，就能够做好，明天能不能做好，这个就很难说。
2012-11-09 15:13:35

养猪＂名家＂王冬新谈养殖:把猪场做成现代企业

据悉，江西绿环牧业有限公司总经理王冬新说道要把猪场做成了现代企业，才能让猪场养殖产业具备竞争力，具备更大的抵御市场风险的能力。
2012-11-09 15:32:12

乔布斯令人怀念的十种能力

简单来说，乔布斯有很多事情值得后人留念。我们恰好可以充分利用纪念乔布斯逝世一周年来回顾一下他对全球IT产业做出的杰出贡献以及他给人们现在的生活所带来了影响。
2012-11-08 15:29:50