从“馒头制作”看企业管理

很多企业问题表面上看是市场变化快、战略执行不利、多元化不成功、制度不完善、人员不团结，其实质还是企业文化的问题，是企业没有一个好的文化。
2012-09-10 17:05:01

“以点带面”做管理

　看一家企业的管理水平，就对企业的现在和未来略知一二，毋庸置疑：管理是企业成败的关键因素之一。因此，各种流派的管理知识、方法呈“百花齐放、百家争鸣”状。
2012-09-10 16:52:03

管理大客户即管理未来

凡是追求可持续发展的企业，都必须郑重承诺：永远都不会在重要的大客户身上打折扣。因为对大客户打折扣就是对企业的未来安全打折扣。
2012-09-09 17:12:43

如何利用抱怨去创新？

我们更多时候是在讨论如何处理抱怨，如何把抱怨抹平，很少有人谈到怎么样把抱怨变成有利因素加以利用，把抱怨变成企业的创新机会。
2012-09-09 17:11:22

品牌营销是变弱势为强势的关键

要取得弱势市场的成功，就要让品牌营销成为子弹，品牌活化、品牌升级、借势营销成为炮筒，连环攻击，抢占地盘，以弱变强。
2012-09-09 17:08:40

正确的对待下属的请示

每当你碰到下属对你说：“领导，我有个问题想向你请教?”，你会怎么做呢?
2012-09-09 17:06:43

从企业的言行来打造强势文化力

企业文化力是指企业文化对企业发挥引导、凝聚、激励、约束、辐射等作用所产生的合力，它是企业和谐发展、持续发展的强大内在驱动力。
2012-09-07 17:06:06

吉利汽车的革命之路

吉利革命之路核心在于不断的自我修正，在于人和事匹配，更在于对体系战的认知。
2012-09-07 17:02:07

企业管理中“人”的因素

刘备若遇不到关羽、张飞、诸葛亮就很难成就霸业，可见人的因素至关重要。
2012-09-07 16:59:47

“红酒定律”考验管理者的智商

　将一勺红酒倒入一杯污水中，你得到的是一杯污水;将一勺污水倒入一杯红酒中，你得到的仍然还是一杯污水。这就是著名的“红酒与污水定律”，简称为“红酒定律”。
2012-09-07 16:58:54

企业面临的管理挑战

　玩电子游戏长大的一代和从小在水稻田里干活的一代根本就是不同的生命经验体，企业面临的管理挑战远远不是靠涨工资就能解决的。
2012-09-07 16:56:59

管理定律之快鱼法则

　美国思科前总裁约翰·钱伯斯曾经指出，现代竞争已经“不是大鱼吃小鱼，而是快的吃慢的”，这就是所谓的快鱼法则。
2012-09-07 16:54:59

战略管理的“六高效应”

在战略规划指导下，有利于企业正确决策、高效决策、理性决策。决策是企业运行中经常发生的重要管理行为，对企业全局影响甚大。
2012-09-04 16:42:57

平安信托如何做财富管理

在财富管理市场潜在巨大空间的背景下，“分蛋糕”者仍为多数。然而，童恺为平安信托提出更为清晰的目标，“力争5-10年成为客户数量及规模最大、投资能力和投资能力最强的财富管
2012-09-04 16:40:24

管理者之“五字真金”

俗话说：欲冶兵者，要先选将。也就是说，要想冶理好军队首先就要选择好将军。商场如战场!同理可证，要想冶理好企业首行就要选择好管理者。
2012-09-02 16:53:46