CEO 黑色幽默般的人生

如果你诅咒某人，还是让他去做CEO吧！痛苦、压力、挫折会挖空他的心志，让他永远不得安宁。
2012-08-25 17:29:51

六大转型期战略的致命失误

企业要思考三个问题：企业是什么？将是什么？应该是什么？这集中体现了企业的愿景，是企业最高管理者头脑中的立场和信仰，是对企业未来的设想。
2012-08-24 17:11:31

分众私有化：江南春能否进退自如?

从2011年底开始，在和美国做空机构浑水五度交锋之后，分众传媒(以下简称“分众”)股价终于一改颓势，企稳回升。
2012-08-24 16:48:59

中移动的战略转型

移动互联网产业的高速增长，正在对传统电信行业带来巨大冲击，业界甚至视之为又一次“工业革命”。
2012-08-23 18:14:58

华兴资本闯“禁区” 08月23日

从“小而美”的精品投行，到“一站式”全业务投行，券商业务曾经是华兴资本们不可逾越的“雷池”，未来能成为那个撬动杠杆的支点吗？
2012-08-23 18:10:49

万达冒险三级跳：朝多元化公司转型

不满足于只做商业地产的大连万达，正在快速涉足旅游地产，广泛布局文化产业，这是王健林的魄力，也是一次冒险。
2012-08-22 18:02:47

网易困境：需重修三堂文化课

网易高管离职的背后一方面是激励机制缺失，自然对人才的吸引力不强，二则有些高管在公司内部被边缘化，其本质是企业缺乏文化之魂魄
2012-08-22 17:59:05

27家企业IPO被否揭密 08月22日

对于发行企业来说，这个工程只有0分和100分的区别，企业能否顺利过会取决于多种因素，是多方博弈的最终结果
2012-08-22 17:52:20

解构分众传媒私有化 08月20日

私有化后面，还有一股势力不容忽视。
2012-08-20 12:08:00

中国首富梁稳根：三一做到世界第一就回老家钓鱼

唐修国曾经评价梁稳根说，“梁总是一个很有目标的人，跟他在一起，你会发现原来还有那么多可以追求的目标。”
2012-08-20 11:58:08

新东方转型逻辑：全球化+IT

新东方需要转型和变革。主要挑战是，如何从立足北京的、以俞敏洪为代表的有魅力老师带出一批学生的模式，走向可以将教学产品复制到全国的模式
2012-08-20 11:49:54

管理才能出效益

到底要紧跟行业的发展步伐，还是就安于现状，固步自封;这个我想大家都明白，真正的门店销售，总结一句话：管理才能出效益!
2012-08-19 17:44:05

管理者要当心 小心大家炒你的鱿鱼

在企业做到一定职位，如副总经理，自认为一人之下、万人之上，恃才傲物、目空一切，有时甚至连老板也不放在眼里。打工打到这个份上，离被炒鱿鱼就不远了。
2012-08-19 17:43:25

企业要培养一个会“花钱”的人

　老板说“该花的要花，不该花的坚决不花”，这句话也不错，可问题是谁有本事知道哪些该花，哪些不该花。
2012-08-19 17:39:05

建账必须遵循以下基本原则

设置的账簿要有利于账簿的组织、建账人员的分工，有利于加强岗位责任制和内部控制制度，有利于财产物资的管理，便于账实核对。
2012-08-18 17:04:28