狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源
2016-12-06 14:22:27
(1)减少主观的影响从单位内部选拔人才，绝不是要主导者把眼光仅盯在整天绕着自己身边转的几个人身上 而是在全企业、各层次和范围内 科
2016-12-05 15:00:31
案例：辞退员工，如何委婉有效并能避免麻烦? 我新到一家公司做HR，有一个比我早来一个月的同事平时工作懈怠、眼高手低，领导非常不
2016-12-01 11:53:18
什么是鲶鱼效应 人到了一定的境界，工作的目的就不再仅仅是为了物质，而更多的是为了尊严，为了自我实现的内心满足。 当把 "鲶鱼 "
2016-11-30 15:38:27
思考以下问题—— ●绩效考核内容包括什么? ●考勤是不是绩效考核内容? ●个人能力是不是绩效考核内容? ●HR在考核过程中
2016-11-29 14:18:58
上周末的时候，好友小D约我喝下午茶。透着斑驳阳光的树荫下，对话开始于她长长地一声叹息。原来小D公司在做组织结构调整，她的直线老板
2016-11-28 15:05:33
身边有一位HR朋友，做招聘3年半。从每个月招聘3个人到一个月招聘30个人，但工资一直没涨过。她最近给我说，干得越来越没劲儿了。薪酬设
2016-11-25 15:29:26
此前界面新闻曾报道过，停止改进员工的短处，而将注意力转移到员工的长处和兴趣所在的新型人才管理方式正在被越来越多的公司所认可。这
2016-11-21 17:12:12
老板要求控制薪酬总额，但目前还有几个岗位需要招聘。该咋办呢? 【思路】 一、要与老板深入沟通，了解老板所说的控制薪酬总额的
2016-11-17 15:00:56
我们公司似乎陷入了一个恶性循环——不断有人，不断地进行招聘。在几百人的公司里，一年以上的员工绝对是老员工。公司总经理不是不清楚
2016-11-15 14:58:44
总是能够听到身边的HR这样抱怨：自己在企业里就是充当一个救火队员的角色，哪里有问题，领导就会把自己派到哪里。每天总有忙不完的工作
2016-11-14 15:15:28
在民主党和共和党的较量中，个人领导力的较量是不言而喻。个人领导力到底是什么？有什么样的素质才能做美国这个国家的首席执行官？令人大跌
2016-11-11 15:32:28
基本案情 张某入职某设备技术有限公司任职出口业务员。双方签订了《考核细则》。《考核细则》规定，不管因何种原因于年底前离开公司
2016-11-10 13:54:35
人越来越难招了！这是广大HR们近两年真实的内心写照。对于那些招聘需求量大、用人部门多的企业来说，更是如此。所有部门、所有层级加起来动
2016-11-04 15:04:27
组织架构调整、扁平化管理、职能部门去科层化……组织结构再造的加减乘除，如何应对？问题一组织架构调整在我们公司非常频繁，大概每半年就
2016-11-03 14:58:47
更多>>热门专题
中国养猪网增值电信业务经营许可证：B2--20110053 中国养猪网备案号: 赣B2--20110053-5 网安备案号：36010902000949
Copyright©2010-2023 https://www.zhuwang.com.cn Inc.All Rights Reserved.新海传媒版权所有
人力资源管理六大模块，是通过模块
你真的了解人力资源服务行业吗？如
近日，日本人力资源公司保圣那集团
人力资源管理中要明确思想政治工作
10月最详细温氏秋招宣讲行程，高校
2021年第一季度全国26省市自治区...
邢台安佑饲料团队风采
第十三届（2015）中国畜牧业博览会展前培训
天蓬系PSY25鉴定会暨种猪电商发布会
江西柯恩集团团队风采