电话是辅助用具，不是主要用具吧，但我看到现在很多人离了电话可能活不成，有个半小时不打电话，可能会失落而死。
2013-02-20 10:46:11
精细化管理认为营销不能这么做，要把营销的里程碑设计出来，每个人是在里程碑当中的一个环节，团队合起来做成一个业务，而不是单兵作战做推销，更不是公司把东西给业务员转卖
2013-02-19 11:13:02
每一个组织都会有一些真正的专家，尽管绝非普通的工作人员，但是他们并不认为自己是管理群体的一部分。
2013-02-19 10:39:15
有效管理决不是一个单纯过程，它应当具有针对性、包容性和灵活性，否则，管理就丧失了它的本质意义。
2013-02-18 10:32:49
管理要从改变开始，改不是改思想、心态，而是改行为和习惯。如果把这个改变理解成改变思想与心态，就会搞思想斗争。其结果只会越来越乱。
2013-02-18 10:30:47
员工关系管理的问题最终是人的问题，主要是管理者本身的问题。所以，管理者，特别是企业中高层管理者的观念和行为起着至关重要的作用。
2013-02-18 10:28:46
每个人都有被重视、被信任的渴望，企业敢不敢于放手用人，给员工一个施展才华的舞台与机会，是影响核心员工忠诚的一个重要方面。
2013-02-18 10:15:48
同时随着社交网络、智能终端、云计算的普及，越来越多的企业开始尝试、实践优秀的互联网商业化应用。
2013-02-18 10:19:49
在《论语》当中，因为孔夫子有智慧，很多的国君一见到孔子一定会问他，“怎么治国、怎么管理”。
2013-02-18 10:22:27
管理是管理实践者手中的“管理”，决不是管理研究者想象中的“管理”。
2013-02-06 11:47:12
偏离成本的溢价往往被看作是剥削，有的学者据此认为即使这种交易达成了合意，仍然是“不公平”的。
2013-02-06 11:50:54
敢于标新立异，冲破传统观念，才能取得成功。
2013-02-06 11:27:52
从创新思维的角度来说，思维的快速推进就是不断地从一条思路跳到另一条思路，直到找出合适的方法
2013-02-06 11:23:57
儒家讲仁爱理念、道家讲积德理念、佛家讲慈悲理念、墨家讲兼爱理念、基督教讲博爱理念，不管什么思想派别与宗教派别，都倡导慈善，都倡导人道主义。
2013-02-05 10:54:21
在企业中，你觉得想要有所作为，建议你无为而治，保持清静，不折腾，不劳民伤财。清静其实是无为而治管理的一个法则。
2013-02-05 10:58:03
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