非线性管理使组织具有了勃勃的生命活力，创新的非线性管理，使组织保持个体创造力和组织规程的合理张力，持续地为企业创造不间断的价值。
2012-11-16 09:34:12
无论是个人，还是企业，都应该明白，节约成本是有限的，创造收入才是我们更需要做的!
2012-11-16 09:30:38
是否是因为我们从未想过要放弃我们手中已经拥有的优势(车钥匙)?有时，如果我们能放弃一些我们的固执，狭隘，和一些优势的话，我们可能会得到更多。
2012-11-16 09:22:24
管理者如何才能树立自己在下属面前的威信?其中一个重要的素养就是言行一致，讲信誉。李嘉诚说：“坚守诺言，建立良好的信誉，一个人良好的信誉，是走向成功的不可缺少的前提条
2012-11-15 11:05:24
领导的任务是指挥下属去完成一个目标，管人不是领导的最终目的，而是一种手段，粗暴的管理方式就更不可取了。
2012-11-15 11:05:22
自己的失误，往往就是对手击败自己的机遇。许多时候，我们并不是失败于自己的弱小，而仅仅是失败于自己的失误。失败，常常是因为自己首先败给自己。
2012-11-15 10:54:46
主管的职责不仅仅是唱好“白脸”——纠正员工错误的行为，而且还要唱好“红脸”——发现好的行为及时给与表扬。只有红白兼顾，才能取得最佳效果。
2012-11-15 10:54:49
在商业领域里，有三重境界，分别是：生意人、商人和企业家。
2012-11-15 10:48:25
管理过程中，经常会出现班子进行重大战略决策时，上下级意见不统一的问题。
2012-11-15 10:43:54
正像古人所说的那样，"大勇若怯，大智若愚"。本来胆大如斗的，却表现得胆小如鼠;本来足智多谋的，却表现得寡言讷语。
2012-11-14 11:25:25
通用电器公司的总裁查理里德在他的自传里说：“当人们犯错的时候，他们最不愿意看到的就是惩罚。”“人非圣贤，孰能无过。”很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会
2012-11-14 11:16:03
要把握好现况,预测未来的发展,首先你要有诚实的面对问题的精神,只有了解了真相,你才能采取相应措施,你才能比较清楚地看到你的未来。
2012-11-14 11:12:40
我们经常把企业的管理者和领导者混为一谈，认为管理者就是领导者，领导者就是管理者。事实上，这种认识不仅概念模糊，而且较为肤浅。一个高效管理者，并不一定是一个强有力的
2012-11-14 11:09:59
学会调整心态是取得成功的关键。文明的同时也带来不同的负效应，社会进步的同时也催生了沉重的压力。许多人不堪重负走向极端的屡见不鲜。这个时候，要学会释压。
2012-11-14 11:04:22
狮子微微一笑，听说过和谐社会吗？
2012-11-13 16:20:39
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