像观音那样当上司

在工作过程中，企业管理者通常会为下属制定绩效目标，以考核并提升该员工的工作能力。
2013-09-11 10:00:52

正心是管理者的基础

心正无论对个人，对集体，还是对国家都有着难以估量的作用。我们平时应注意端正自己心性，正视外界事物，久而久之，则身可修，家可齐，国可治，天下无忧。
2013-09-10 17:54:19

“MCVID”——竞争情报的有效调查方法

绝大多数的企业管理者都明白竞争情报的重要性，也知道他们需要什么样的情报与信息，但是往往苦于没有信息和情报的来源，因此开展不了有效的竞争情报工作。
2013-09-10 16:44:37

315集结号:我们还能做些什么?

　在2004年的全国保险工作会议上，保监会主席吴定富就提出保险业的主要任务之一，是积极推行保险条款的通俗化和标准化，积极培育保险诚信文化，但是到现在，这个任务还没有完全
2013-09-10 16:43:31

话里话外：ERP必须满足B2B的传统模式“按单制造”

随着大规模的批量生产到“定制”产品的按单制造中，我们可以看出最近十年来客户需求的多元化已经深深地影响到中国制造业的各个领域。
2013-09-10 16:41:58

中小企业融资实战：中小企业 集合债券融资

企业在走向强大的过程中必须关注两大领域，一是高科技，二是在资本市场的运营。谁能在新一轮的资本竞争中抵御风险、获得胜利，谁就将掌握未来的财富，获得巨大的成功。
2013-09-10 16:38:27

企业如何利用媒体合作来激荡品牌

世界上有很多东西需要组合使用，比如花生酱搭配果冻，红酒搭配奶酪，夏天适合球类游戏，而笔记本总是和时尚联系起来。
2013-09-10 16:35:35

为什么需要知识管理咨询

所谓咨询服务，是顾问利用自己的专业知识和方法(内因)，通过了解企业组织存在的问题(通过调查、访谈)，找到企业存在的问题，并提出可能的解决方案。
2013-09-10 16:34:46

信息化：精细化企业的质量管理

企业的管理进步活动是一个持续不断，不断改进的过程，只有适合企业生产管理实践的信息化系统才是最佳的信息化实践。
2013-09-10 16:32:23

谈谈知识时代管理者的核心竞争力

　20世纪90年代起世界进入信息社会与知识(经济)时代。这一时期特点之一是经济增长方式发生了实质性变化。
2013-09-07 11:02:23

年轻主管如何管理年纪大的员工？

部门有两个年龄较大、知识陈旧、能力和节拍都跟不上工作要求，但又喜欢摆谱的员工。我该如何管理这样的员工?
2013-09-07 10:59:14

企业治理：汉文帝的“罪己诏”

在中国古代的帝制时期，针对政策失误、天灾人祸，皇帝往往要下罪己诏，以示自己对政治责任的承担。
2013-09-07 10:58:23

CEO：危机中的船长

每个公司迟早都会面临危机。这个危机可能来自公司竞争优势的削弱，监管环境的改变，或者某个灾难性事件对公司运营能力的影响。
2013-09-07 10:55:28

领导者如何用“故事”传播“理念”？

　善用“故事”传播“理念”的案例来说，我先说说奥巴马——奥巴马总统非常善于演讲。
2013-09-06 11:30:11

供应链管理强调企业的整体流程品质

　供应链是指通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，到制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的过程。
2013-09-06 11:28:36