管理要懂“ABC”

管理学中蕴含的“原则、程序、方式、逻辑”等等就是管理的基础，其实就是管理的“ABC”，就是管理的最基因。
2013-03-22 10:14:22

企业家要做到管理的大和谐应注意的问题

中国化管理的最高境界是太和，太和就是一个大和谐概念，真正的大和谐很难，我们的管理永远是向太和的境界不断靠近。
2013-03-22 10:24:54

如何看待企业文化的重要性

不同的文化，皆可入道，道可助乾坤;乾，天也，故称乎父;坤，地也，故称乎母。天地是众生之父母，万物从天地而生。企业没有文化就像孤儿，企业有了文化才是成长的第一步。
2013-03-22 10:19:27

企业中的“高手”应该做什么？

在企业管理中存在一些非常典型并常见的问题，包括如何有效分解考核指标、如何有效利用有限的人员队伍、如何有效领导班组团队、如何有方法有步骤的落实工作任务？
2013-03-22 10:20:38

人是铁、饭是钢，企业不管不健康

人是铁，饭是钢。家中有粮，心中不慌。老话自然有老话的道理和力量。无论是选择保守，还是不得不选择激进，管理者都要足够严肃地面对企业的财务策略。
2013-03-16 15:55:12

一碗牛肉面 万千管理经

小小牛肉面的故事，却反映出了一个小企业管理中的种种问题。
2013-03-22 10:21:20

破解管理困境——“读者型”或“听者型”领导

人大致可以分为两种类型：“读者型”和“听者型”。只有极少数的人是例外。
2013-03-22 10:21:31

财务背上的猴子——会计的思考

据说比尔翁肯(Bill Oncken)曾发明一个有趣的理论——「背上的猴子」。他所谓的「猴子」，是指「下一个动作」。
2013-03-15 17:09:44

节日“禁炮”是一种管理懒惰

春节“禁炮”绝对有悖民意，是一种地地道道的馊主意，更是一种懒政。
2013-03-22 10:21:49

优衣库的成功之道对服装业的影响

巴黎福宝大道(ruedu Faubourg Saint-Honore)，爱马仕集团(Hermes)拥有131年历史的总部
2013-03-14 12:05:47

财务总监主要解决哪几件事

企业对财务总监提出如此高的要求，财务总监的在企业中到底应解决企业哪些事，笔者就自己多年的工作实践，谈一点自己的看法。
2013-03-13 11:43:18

顾问在企业管理的作用

企业管理顾问是一个企业的高层职位，在企业管理的认知上达到专家程度，可以提供顾问服务。
2013-03-13 11:00:52

管理给客户1%的使用价值和99%的希望

我们给客户的永远是1%的使用价值和99%的希望。
2013-03-13 10:58:15

企业管理要有效：上下沟通要技

不应该有话直说的时候，当然不应该有话直说”的“中道”境界，形成中国人的沟通功夫。
2013-03-13 10:54:00

《周易》中的企业管理之道

企业管理是一种科学，也是一种艺术，更是一种文化，它应该是民族文化在企业行为中的表现。
2013-03-13 10:49:55