世界十大财务丑闻排名

世界十大财务丑闻排名
2013-03-12 13:56:13

企业使命的“四度原则”

我把企业存在的价值和意义定义为企业使命的“四度原则”，即：价值度、空间度、回报度和贡献度。
2013-03-12 11:57:21

中国需要怎样的大企业？

在经济历史学家钱德勒的《大企业国富论》和《看得见的手》两本经典着作中，“大企业”是管理制度的创造者、国家财富的创造者、产业技能体系的创造者。
2013-03-12 11:53:43

公司太大将无法成功？

除了难以遭到淘汰外，是否这些公司也承担着由于自身过于庞大而难以取得成功的风险?
2013-03-12 11:42:07

打造敏捷性企业

在动荡的市场环境下，只依赖于一种敏捷度是危险的，换言之，一个好的敏捷企业，必须同时发展三种敏捷度。
2013-03-12 11:32:47

现代企业财务管理的三大走向

新经济时代，财务管理是企业管理中最重要的组成部分之一，公司、组织尤其是大公司，都将在财务管理方面投入恰如其分的人、财、物，以期赢得财务优势，从而赢得竞争优势。
2013-03-11 16:12:29

泥鳅效应在企业管理中的应用

当一个组织的工作达到较稳定的状态时，常常意味着员工工作积极性的降低，“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体，这时候“泥鳅效应”将起到很好的“医疗”作用。
2013-03-11 15:48:47

2013年对中层管理人员要求

2013年，全集团上下开展了工作态度与工作作风改进，我对于公司全体同事、尤其是中层管理人员，建议如下：
2013-03-11 15:53:19

汲取成功者的管理营养

汲取成功者的管理营养
2013-03-11 15:37:38

企业老板管理失败的案例分析

一个公司能长多大，从他注册那天起似乎就是一个定数。对于员工来说，除非你自己去当老板，否则，你选择了一个什么样的老板也就是你的定数。
2013-03-11 15:32:38

互联网企业的品牌整合营销传播

互联网的大背景下，传统企业纷纷向互联网营销转型，以至2012年度百度的营收甚至超过了中央电视台。
2013-03-09 16:23:16

老干妈的另类成功之路：无广告无欠账无融资

看来对于“老干妈”来讲，商标争执之路仍然漫长。
2013-03-09 16:16:34

管理者必须提防的管理误区

本土的企业基本上分为两类：一类是根本就没有管理，一类是虽然有管理，却在管理的方法上本末倒置。
2013-03-09 16:07:19

决堤与修堤

没有财务管理制度的企业只是一个货堆，并且是个短命的货堆。
2013-03-08 15:06:05

并不是你想象中那样

有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你仅用眼睛看，有可能看不见事物的本质，因此，观察事物用眼睛看很重要，更重要的是用“心”看。
2013-03-08 15:00:28